支持-游人客栈

 创业投资 投资者不得投资创业团队如何判断创业团队的特点，投资于欣赏和支持的团队？投资者不会轻易冒险投资什么样的团队？如何赢得投资者的认可？本课程的两位创业导师分析了投资者和企业家，帮助创业团队避免弯路，培养优势，规避弱点，更容易赢得投资者的青睐。 课程大纲：投资看五个产品二、明天晚上不要死，创业需要韧性三、谈投资就是谈恋爱四、判断团队领域的基因

 贾长松 关键人才薪酬核心高管薪酬从根本上说，企业之间的竞争是人才的竞争。谁拥有一流的优秀人才，谁就能在这场没有硝烟的战争中领先。人才已成为企业发展不可替代的关键资源。对于以 以金融服务为主要内容的银行业，属于知识技术密集型，更是如此。金融企业的发展离不开人，尤其是作为企业的高管，他们的存在和作用是金融企业 发展壮大的核心和关键。本文探讨了湘潭商业银行高管的薪酬结构，总结了影响商业银行高管薪酬结构的因素，分析了湘潭商业银行高管 参照同行业的薪酬体系，设计了自己的薪酬结构方案，最后对方案实施过程中可能遇到的障碍提出了改进建议。 文章建立了“基准年薪+超计划奖金+福利+长期工资”的工资体系，设计了具体的绩效考核指标。一方面，企业目标的完成与高管的实际年薪直接相关，另一方面 一方面，完善的福利制度提供了相对安全的发展环境，长期工资的支付解决了高管的长期激励问题，使高管能够促进企业的可持续发展 据。

白万纲 卓越集团控制系列：财务控制-白万纲 内容简介：建立内部交易体系，实现资本集中管理。白万刚博士结合中国企业集团化发展的特殊性，全面分析财务控制，掌握有效的财务控制手段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。 资本是企业的血液，企业的集团化经营离不开财政的支持。然而，随着集团公司下属企业数量的不断增加，财务控制变得越来越困难。如何实施子公司的财务控制已成为集团公司面临的一个非常重要的问题。白万刚博士，著名的集团控制专家，结合中国企业集团化发展的特殊性，全面分析财务控制，通过掌握有效的财务控制手段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。

 利润不足30万的企业如何在三年内成功规划上市？所有的操作方法都是第一次揭示，精彩不容错过！  利润不足30万的企业也可以上市！ 陷入困境的“海伦哲”，销售收入只有411万的“东方财富”，三年后，竟然成功上市！ 无论你的企业是大是小，资金是多少，传统还是新兴，你都有机会在短时间内融资上市！  第三次上市机会不容错过！ “创业板”的推出，国家政策的支持，中国上市空间的巨大空缺，都是你上市的最佳机会！ 

 李华兵 复盘思考:第一次创业失败的致命原因大学毕业后，我第一次创业，就像阿里巴巴当时的中国黄页一样，依靠国家工商行政管理局，有强大的财政支持和明显的优势，但为什么阿里巴巴最终做到了，但我们失败了。现在回顾一下，有两个致命的原因，导致公司从一开始就注定要失败。 李华兵，51辆汽车首席执行官，雷军武大师弟弟。大学毕业后第一次创业失败后，我发现自己对风险投资非常感兴趣，成功获得清华MBA，加入汉能资本。我担任汉能副总裁四年，从一个华丽的程序猿转变为一个风险投资砖。2011年，不安分的李华兵选择创业，瞄准P2P拼车市场，成为拼车行业最好的X产品，与滴滴竞争。

 万达集团董事长王健林，1954年10月出生于四川省，1986年毕业于辽宁大学。万达集团董事长、中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中国慈善总会荣誉会长。1989年进入房地产行业，1993年3月担任大连万达集团有限公司董事长、总裁。经过多年的发展，万达集团已经形成了房地产开发和购物广场建设管理两大支柱产业。在过去的24年里，万达集团和王健林个人向社会捐赠了各种慈善捐赠，是中国慈善捐赠最多的私营企业之一，五次获得中国慈善奖。

 万达集团董事长王健林，1954年10月出生于四川省，1986年毕业于辽宁大学。万达集团董事长、中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中国慈善总会荣誉会长。1989年进入房地产行业，1993年3月担任大连万达集团有限公司董事长、总裁。万达集团经过多年的发展，形成了房地产开发、购物广场建设管理两大支柱产业。在过去的24年里，万达集团和王健林个人向社会捐赠了各种慈善捐赠，是中国慈善捐赠最多的私营企业之一，五次获得中国慈善奖。

 “赢家大讲堂”栏目专家陈国庆。中国首批国际注册管理顾问、中国企业联合会咨询专业委员会副主任、上海视野经济研究所所长、经济学博士、管理学博士后。长期从事财务管理提升企业价值研究的陈博士，不仅具有深厚的理论基础，而且具有非常丰富的实践经验。 陈国庆不仅为山东省国有资产监督管理委员会、湖南省国有资产监督管理委员会等政府机构提供咨询服务，还担任潍柴动力集团、冀东水泥集团、开滦集团、大泉集团等近100家大型企业的高级顾问。 

 老板是企业的灵魂，老板不会管理财务是企业财务中最大的问题！阅读本产品后，您将轻松解决企业风险，从容控制企业财税！ 资本链断裂，利润大量流失，税收风险重重。不懂财务的老板如何控制企业财税？让亲戚朋友管理财务，严重伤面子，松银。财务人员应该如何控制？财税控制有五个关键点，最简单实用的财务宝典。成功的老板必须看它！ 主讲简介：中国财税咨询第一人刘淼，北京生亿行财务顾问有限公司首席财务顾问。1998年，她开创了中国金融税务咨询行业的先驱，成立了北京盛一兴金融咨询有限公司，为20多家行业近1000家企业提供金融税务咨询服务，是中国金融税务咨询行业领先企业的领导者；她创造性地提出了“账前消化16字理论”和“账户领导八种模式”，为解决两套账户问题提供理论支持和实践工具，是中国领导的咨询专家；她开创了老板控制财税的五个关键点，让成千上万的企业主在不了解财务的情况下快速学会控制财务。她是老板财税控制咨询专家。

猛小蛇 狗日报创业案例讲解-猛小蛇 内容简介：新媒体对创业感兴趣，经验：定向选择好名字，产品选择平台；注重热点快速营销，内容服务重要；发展缓慢，规划详细，照片和视频商业化。创业并不难，选择正确的方向，坚持做到最好，成功就在前面。 新媒体是数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、网络、桌面窗口、数字电视、数字电影、触摸媒体等新技术支持体系下的媒体形式。与传统意义上的报纸、广播、电视和杂志相比，新媒体被生动地称为第五媒体。与传统媒体相比，新媒体自然有自己的特点。 猛小蛇(严文波)，微信《狗日报》主编，曾任Myspace中国运营总监，华为互联网部社区运营总监，盛大切客运营副总裁。 名师讲座目录： 狗日报的价值与定位 2狗日报十大运营经验(上) ●1选好方向 兴趣创业 ●好名字是成功的一半 ●3根据产品定位选择合适的平台 ●粉丝们增加了几个障碍 ●55如何筛选优质用户？ 3狗日报十大运营经验(下) ●1抓热点 快营销 ●2多元素商业化 ●3内容是基础 服务是王道 ●4增加曝光率的两种方法 ●5慢发展 细规划 4宠物服务业未来前景前景 5成功玩转的网络营销 ●第一次成功销售商品 ●第一次成功的营销 ●3微社区可以自给自足

 “猛小蛇 新媒体驱动的兴趣创业(全集视频)相关介绍新媒体对创业感兴趣，经验：设定方向选择好名字，产品选择平台；注重热点快速营销，内容服务重要；缓慢发展和详细规划，照片和视频商业化。创业并不难，选择正确的方向，坚持最好，成功就在前面。 新媒体是数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、网络、桌面窗口、数字电视、数字电影、触摸媒体等新技术支持体系下的媒体形式。与报纸、广播、电视和杂志相比

“提案教头”David S. Rose是商业提案专家。作为一名企业家，他成功地为自己的公司筹集了数百万美元。作为一名投资者，他赚了数百万美元。 为何要听他的演讲： David S. 对于全世界的企业家来说，罗斯只是一个多重身份的传奇。他不仅是数百名企业家的导师，有时也是一些有才华和幸运的强大投资者。他热门的风险投资提案研讨会不仅举世闻名，而且广受好评。他已经透过New了 York Angels(就像Peter Diamandis的零重力公司)砸了几百万美元，投资了很多刚起步的企业，同时也为自己的公司筹集了几千万的资金。