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读书 热锅上的家庭
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读书 热锅上的家庭

 读书 热锅上的家庭有多少家庭生活在矛盾和争吵中,就像在热锅里一样。有多少家庭为了避免冲突而保持肤浅的和平。他们以特定的方式上演爱情和杀戮的戏剧,或者互相撕扯或暗战。家庭就像一个小社会,它的规则、结构、语言等,形成了一个独特的系统。这个系统影响了家庭中的每个成员。在心理治疗中,家庭人际关系问题往往不是由某个成员造成的。一个成员的问题也与家庭系统有很大的关系。正如老师所说,没有人能脱离系统来谈论幸福。因此,家庭治疗越来越受到人们的关注,其应用也越来越广泛。
恋爱秘籍恋道6.0:让你喜欢的人爱上你(逆袭蜕变计划)
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  根据国家统计局的最新数据,情感问题已经成为大多数年轻人面临的痛点。 根据民政部的数据,中国的结婚率已连续2.4亿元 7 年度下降,离婚率持续下降 16年来一直在上升。受多方影响,中国“超单身社会”的进程不断推进。此外,单身男性比单身女性多3200多万人。这实际上与两个因素有关:
互联网布局 中国式独角兽成长密码
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互联网布局 中国式独角兽成长密码

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 互联网布局 中国独角兽生长密码2019年,中国企业面临的商业环境更加复杂。新技术带来了突破性的变化、全球竞争模式和业务底层逻辑的变化,使企业的生存和发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何打破游戏,占据下一个风口,进入工业互联网,成长为中国独角兽?教师招募工业互联网转型路径,帮助中国企业打破游戏,找到新的增长点。 课程大纲:1.2019年如何布局和应对?
企业创新 企业转型升级与商业模式创新
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企业创新 企业转型升级与商业模式创新

起点商学院资源,名师讲座课程简介:企业创新 企业转型升级和商业模式创新商业模式的创新、突破和发展已成为未来竞争领导者的基础!要打破同质化,塑造企业的核心竞争力,塑造企业强大的利润体系,转型势在必行!本课程分析了中国企业面临的八个挑战。利用商业模式罗盘,从原始模式、价值机会、客户定位、价值创造四个方面洞察行业商业模式,指导学生掌握商业模式创新设计的方法。课程大纲:一、中国企业面临的八大挑战
冯卫东 升级定位24讲
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冯卫东 升级定位24讲

 冯卫东 升级定位24讲学习的最大成本不是学费或时间,而是学习错误的知识并付诸实践。有多少企业花了数百万的咨询费,却买回了自杀计划? 很多人研究定位,说要抢占消费者的心智,但是要抢占消费者心智的哪一部分呢? 并听成功投资周黑鸭、百果园、奈雪茶、德州扒鸡、鲍师傅、小红树、蘑菇街、吐槽大会等最好的消费品品牌冯卫东先生的话。
贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书
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贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书

贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训教材+8本讲义电子书 共90集长松组织系统:是一种实体化、工具化的组织系统咨询产品。旨在为企业带来长期利润,提高管理成熟度,适应企业扩张,规避企业风险,激活各级人才。
宁教授 公司权利,到底该如何分配
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宁教授 公司权利,到底该如何分配

 宁教授 如何分配公司权利?企业权利的安排是一个不断调整的过程,没有人知道该怎么做是最好的。所有给你答案的人,要么是绝世大师,要么是绝世大骗子。所以,我今天想和大家分享的只是一些基本的道理和逻辑,试着给你一些启示。01类别持股的秘密京东如何“亏”一天?▼京东在美国上市后,你知道刘强东有多好吗?15.8%的股份有80%的投票权。这是怎么发生的?
陈志云 管理的真谛:移动互联时代的管理智慧
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陈志云 管理的真谛:移动互联时代的管理智慧

 陈志云 管理的真谛:移动互联网时代的管理智慧在移动互联网时代,传统的商业模式被颠覆,新的商业逻辑正在创造,管理模式也迫切需要改变。管理者作为企业的灵魂,不仅要探索谜局,洞如观火,还要不断突破自我束缚,拓展自己的边界。在这套CD中,管理专家陈志云先生将从企业执行力、领导力、企业文化、企业战略、竞争力、创新思维和营销服务七个方面强调管理者思想观念的转变,以及思维方式的转变。他应该清楚地看到、清楚地看到、清晰地看到,更多的人应该看透、看透和看透;就事情而言,这并不重要。从一个例子中得出推论和整合是很重要的,这样管理者就可以从战略角度驱动企业,看清管理真相,志存高远,纵横无限。
谢伟山 企业生存的五个关键字
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谢伟山 企业生存的五个关键字

 谢伟山 企业生存的五个关键词讲师介绍谢伟山君智咨询董事长北大汇丰商学院高级讲师谢伟山服务于唯品会、分众传媒、市场网、香飘飘、西贝、全聚德、眉州东坡等近百家企业的战略咨询项目。近6000名企业家作为北京大学战略定位课程的主讲师,走进了他的战略实践课,参加了各种论坛,影响了5万多名企业家。仅2016年,雅迪电动汽车、飞贷金融科技、香飘奶茶、简一大理石瓷砖、分众传媒等七个项目就成功打造了竞争战略,创造了行业奇迹。
孙培俊 有效的激励下属
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孙培俊 有效的激励下属

 孙培俊 有效地激励下属美国管理专家霍根曾做过一项调查,他说:“无论在哪里,无论何时,无论你60%针对什么样的行业?~75%的员工会认为,在他们的工作中,最大的压力和最糟糕的感觉来自他们的直接老板”。霍根进一步指出,美国不称职经营者占60%~75%;德国人在在过去的10年里,大约一半的高级主管在管理上失败了,这对中国企业来说也是同样的问题。怎么样
施炜 中国企业的成长
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施炜 中国企业的成长

施炜 中国企业的成长 施 炜 著名实战管理顾问专家,华中科技大学管理科学博士 现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员,首席咨询顾问,中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向实践的管理咨询专家之一,理论背景深厚,实践经验丰富,在企业战略、营销、文化、组织管理领域具有深入研究。曾在国家计委产业政策司、深圳大学经济系等单位工作,到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。 20多年深入企业咨询,经营与管理融会贯通,为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉(手机)、上海电信、歌尔声学等国内几十家知名企业提供过管理咨询服务。 著有《企业战略思维——竞争中的取胜之道》等。

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