掌柜 第1683页-游人客栈

 目前市场上的PPT培训主要集中在操作上，很难建立PPT逻辑线的方法论。工作报告、行业研究、商业竞争计划等都有大量的文本和大量的信息，需要强大的逻辑支持，不能用“好看”的模板来解决。可以在不同的情况下制作精美的PPT，并打开更多职业生涯的可能性。

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 很多人都用过无印良品，可能是一支笔，也可能是一件衣服。无印良品总是给人一种简单实用的感觉，代表着日本文化。 无印良品的产品设计起源于“消费社会”的反命题。当每个人都沉迷于品牌价值时，无印良品的概念是以实用主义为出发点，创造出更符合大众文化的产品。 无印良品是如何找到经营之道的？ 它是如何实现标准化经营的？在标准化管理的背后，支持流程体系的概念是什么？ 想法如何影响无印良品的商业决策？

 咨询行业求职一本通，课程包括“咨询简历、求职信、PPT模板”、“MBB面试真题”、“咨询面试圣经”越来越多有抱负的年轻人希望加入高薪、高强度、高成就感的管理咨询行业，但由于咨询行业独特的人才需求和案例面试（Case Interview)难度无法实现。

 大学学习 土木工程材料32讲杨元霞197年11月11日出生最高学历硕士研究生1989.09-1993.06 武汉工业大学本科无机非金属材料；1993.09-1996.06 武汉理工大学硕士复合材料；职 称副教授社会兼职硕士/博士导师硕士导师硕士导师

 迈瑞医疗是一家成立于1991年的医疗设备供应商。如今，它领先于医疗器械行业的亿万轨道，被誉为“华为医疗行业”。2020年6月，市值已超过4000亿元。 迈瑞从代理国外产品开始，不断跨越技术创新、自主研发产品、进入国际市场，并在纽约证券交易所成功上市。迈瑞的每一次飞跃都成为一个更高端、更广阔的平台，震惊了国际医疗巨头 GPS（GE、Philip、Siemens） 垄断格局。迈瑞的发展历史不仅是企业颠覆性创新、不断发展壮大的企业发展历史，也是中国医疗器械行业不断进化的集中。 迈瑞如何从低端市场切入初期，进行颠覆性创新？迈瑞发展成熟后，随着技术的进步和性能的提高，不可避免地会与主流市场的GPS短兵和同场竞争。迈瑞如何提升竞争力？，桑大伟先生创新领教，解读迈瑞医疗颠覆性创新之路。

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作为一家老家族企业，三星集团的历史可以追溯到二战前。从大力发展制糖、纺织、化肥等工业救国版图，到成为集生产、流通、金融为一体的韩国财阀， 从电子产业、数字化到半导体产业发展的世界级企业，为什么三星能够跨越多条曲线，三星的商业理念是什么？ 作为一家总收入占韩国GDP总额的20%的大企业，旧观念和管理模式的固化给管理层的变化带来了哪些障碍？ 应对组织变革， 三星如何重组架构，发展人才战略， 在商业和企业文化中实现二次创业？ 对于大型企业，产业如何能够持续升级； 对于老牌企业，管理层如何打破不适应的组织心理，实现自上而下的变化； 如何制定发展中企业的人才战略， 培养人才，把握人才 今天，我们通过三星的案例一次又一次地回答。

 职场生存，强者越强，勇者越勇敢。向错误的方向快速奔跑总比向正确的方向迈出一步好。拆解高手的优秀之道，看清与成功人士的现有差距，是实现职场转型的关键途径。职场生存，强者越强，勇者越勇敢。向错误的方向快速奔跑总比向正确的方向迈出一步好。

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 随着互联网时代的到来，医药行业也发生了许多变化。以前去药店买药，现在只需要在手机上操作就可以在半小时内送药上门，其中一家快速成长的企业叫叮当快药。 丁当快药是以O2O为基础的医药健康互联网产品，是仁和药业作为传统企业发展的第二曲线。以快速为基础，洞察用户6个细分痛点，满足用户网上购药的所有需求。同时，所有药店都是自营的，以确保用户的药品购买体验。 叮当快药是如何在自营的同时降低成本结构的？它的增长飞轮是什么？ 它是如何在竞争激烈的行业中实现快速扩张的？ 叮当快药未来会走向何方？