荣誉会员免费
翁涛职位体系与任职资格设计训练营
课程大纲01-1课:职位体系设计方案全景分析.mp402-2课:职位讲解常用方法.mp403-3课:编写和更新岗位产品使用说明书.mp404-4课:职位评估的监督与实践.mp405-5课:职位评估工具:MercerIPE国际职位评估法(上).mp4
荣誉会员免费
【翁涛】薪酬预算与年度调薪实战训练营
课程目录1、第一节:如何分析外部数据.mp42、第二节： 如何使用外部数据.mp43、第三节:如何宏观计算预算？.mp44、第四节:如何分配部门间预算.mp45、第五节：如何分配自己的预算？.mp4
荣誉会员免费
汤君健·如何带好业务团队16讲
汤君健·如何带领业务精英团队16讲网络资源介绍:课程大纲00 概论｜最重要的是带一个商业精英团队？.mp300 概论｜最重要的是带一个商业精英团队？.pdf
荣誉会员免费
许林芳·学会薪酬绩效 突破人效困境
许林芳·知道薪酬表现 网络资源介绍提高人效困境：教你形成自己的[薪酬+绩效考核]管理体系，一套企业和员工双赢的选择你将获得1.管理者没有概念，也没有专注于一堂课创建[薪酬绩效]全景图架构2.不再用白花花的银子迷失方向——课堂把握【薪酬绩效】常见误区
荣誉会员免费
财学堂高亮老师《趋势王者·解密主力》波浪理论5集视频
江恩理论5集视频网络资源介绍财学堂高亮教师《发展趋势之王·破译主力军》：课程目录第1节 基本概念.mp4第2节 浪形分类，等级分类.mp4第3节 推动浪分类.mp4
荣誉会员免费
诊所医院超常规运营管理思维，课程+直播+社群+连麦+实操
门诊医院非常规管理逻辑思维，课程内容+直播间+社区营销+连麦直播+实际操作网络资源介绍:12集视频教学内容：001-中医门诊、医院、养生馆做抖音能收获什么？关键点在哪里？(上).mp4
荣誉会员免费
技术经理教你如何带领团队基础入门
详细介绍课程如何储备成为技术经理的能力？此时此刻，本课程为您提供了这样的机会。本课程从技术基础入手，逐步深入教您如何领导技术团队，不仅在技术层面，还在逻辑思维/认知能力/规章制度/优秀人才/团队/机构/高效率等方面帮助您成为合格的技术经理。
荣誉会员免费
创业酵母_给老板的企业成功方程式（张丽俊）
课程大纲01-2023年公司生存手册第一讲：回归经营实质： .mp402-第二个成功的企业=战略×组织协调能力×文化艺术×领导能力 .mp403-第三讲老板操作三板斧:制定战略，带领团队，建立机制 .mp404-第四讲定战略:制定合理战略的七个具体步骤 .mp405-第五讲如何匹配关键岗位的关键优秀人才 .mp406-第六讲建制度:如何构建各部门和中后台制度 .mp4
荣誉会员免费
【供应链产品进阶课】建立供应链中台，助力企业数字化转型-萌萌家网课
【【供应链商品升级课】创建供应链云管端，助推企业数字化建设】
荣誉会员免费
黄景：团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手
这门课能让你得到什么？一套底层思维激话优秀人才，让团队总体目标100%实现。精确激励五大激励系统软件，点爆团队驱动力。七大标准激励懂得科学一分钱，吸引优秀员工。11.塑造氛围，打造精英团队，完成绩效倍增。
荣誉会员免费
大成方略财务职场-经营决策——22个关键财务指标-萌萌家网课
【大成战略会计初入职场-企业决策-22个关键财务指标分析】
荣誉会员免费
FI财智学堂-手把手教你500强智慧财务分析-10堂视频课+5节加餐-萌萌家网课
【财智学院-教你如何进行500强智能财务分析-10节视频课+5节用餐】
