荣誉会员免费薪酬设计 成功薪酬体系建设五步法课程管理发展竞争 薪酬设计 建设成功薪酬体系的五步法薪酬设计不合理,员工哀悼?如何使员工高效、持续地为企业提供价值,实现与企业的双赢局面?本课程提取了成功薪酬体系建设的五个步骤,帮助您避免薪酬缺点,建立适合企业自身发展的薪酬体系,为企业创造市场竞争优势。 课程大纲:一、高效实用的薪酬管理理念1、当前企业的薪酬弊端现在存在2、如何帮助企业获得竞争优势?3、激励薪酬成功的主要特征
荣誉会员免费人力资源 如何把人资部门建立成企业的利润中心课程管理理解目标支持 人力资源 如何将人力资源部门建立成企业利润中心?人力资源部被认为只花钱,目的是填补其他部门的人员,但人力资源的价值不止这些。本课程将改变您对人力资源部的理解,教您如何有效控制和降低劳动力成本,并结束人力资源管理 7 大浪费,懂得把人力资源部建设成企业利润中心,提高人力资源管理效率。 课程大纲:为什么人力资源部是利润中心?1、人力资源成本的概念2、企业人工成本构成概述概述
荣誉会员免费提升管理能力 让所有的管理问题赢“人”而解课程管理目标沟通艺术 提高管理能力 让所有的管理问题都赢得“人”并解决所有的管理问题都与人有关,只要管理好人,问题就会得到解决;良好的领导能力可以帮助你更好地管理员工。通过管理认知、有效沟通、授权下属、培养指导、绩效考核、激励员工,全面提高您的管理能力和领导魅力,赢得上级、下属、同级的信任和支持,使所有管理问题都能赢得“人”。课程大纲:一、管理认知——做好赢人解决的坚实基础1、什么是管理
荣誉会员免费管理体系设计 人力资源管理的战略认识和思考课程管理发展定位 设计管理系统 战略认识和思考人力资源管理在任何组织中,人总是第一重要的。如何将不同特征的人结合起来,互相促进,充分发挥组织的力量?教师将分析人力资源管理发展的最新趋势,给出人力资源管理体系设计的理念,让您学会为企业提供优秀的人力资源管理和科学管理配置 ,合理优化人才资源,为企业发展提供有力保障。 课程大纲:一、思考人力资源管理的价值二、什么是人力资源管理?
荣誉会员免费角色定位 基层管理者素质与角色认知课程管理定位团队成长 角色定位 基层管理者的素质和角色认知企业的许多基层管理者都是由技术或业务专家提拔出来的。他们面临着角色转变带来的各种问题。他们的思想和行为习惯符合今天的身份吗?本课程为基层管理提供了正确的管理理念。通过纠正位置,明确角色定位,真正做好团队领导,知道如何让员工接受你的想法,逐渐成长为优秀的管理者! 课程大纲:一、基层管理者需要具备哪些观念?1、思想观念的改变-习惯养成
荣誉会员免费洞悉人格 全方位深入剖析九型人格艺术课程学习发展沟通艺术 洞悉人格 全面深入分析九型人格艺术你想知道你的真实性格吗?你想知道如何更好地与他人相处吗?作为美国斯坦福MBA的必修课,本课程从特点、自我评价、优缺点等方面深入分析了九种人格,帮助您探索人格潜力,了解自己,了解他人,掌握沟通的金钥匙,提高生活的幸福指数和成功指数。课程大纲:一、什么是九型人格?1、什么是沟通2、九型人格的发展3、九型人格的自我意识
荣誉会员免费倍增企业实力 提升员工的责任意识课程管理竞争责任 倍增企业实力 提高员工的责任感没有责任,企业生产质量不能保证;没有责任,企业管理不稳定;没有责任,企业的竞争力就成了空谈。那么,我们怎样才能有责任感呢?本课程以实例分析了100%责任的内涵和要点,通过提高员工的责任感,帮助企业倍增实力。 课程大纲:1.什么是100%责任?二、企业在与谁竞争三、企业的核心竞争力四、真正的100%责任
荣誉会员免费人力资源管理 企业的业务价值链构建强健组织力课程管理理解竞争支持 人力资源管理 企业的业务价值链构建了强大的组织力量一个强大的企业不能与人力资源工作提供的支持和帮助分开。本课程张晓波教师从常见的人力资源工作模式、企业业务价值链、人力资源工作业务价值、正确的人力资源工作方式四个层面,分析基于人力资源管理的价值输出,帮助企业建立强大的组织力量,让人力资源工作真正服务于企业业务。 课程大纲:一、人力资源工作模式常见1、人力资源工作模式常见
荣誉会员免费职场管理 新生代员工营销团队管理课程管理目标定位团队 职场管理 新一代员工营销团队管理在互联网技术飞速繁荣的时代,企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争。当新一代员工走上职场舞台,占据重要地位时,如何管理是每个团队领导关注的话题。郝淼老师带领我们正确认识新一代。面对年轻个性化的营销团队,我们知道如何通过调整自己来激励和动员他们实现绩效目标。 课程大纲:一、为什么要关注新一代崛起?1、你的团队将越来越新一代
荣誉会员免费人尽其才 互联网时代下的人岗匹配课程发展团队中医 人尽其才 互联网时代的人岗匹配为什么要花很多时间和成本,却不能招到合适的人才?这是许多企业的痛点。企业团队发展的关键在于人才的聚集,但最好的人才不一定适合企业和岗位。如何选择合适的人才,如何实现人才匹配,已成为企业稳定发展的重点。本课程帮助企业根据不同人群的能力和素质安排最合适的岗位,实现“人才、物尽其用”的人才匹配,为企业演奏知识、知识、匹配的企业人才三步曲。课程介绍课程大纲:
荣誉会员免费职场好机会 如何做准备才能抓住?课程学习发展专业成长 职场好机会 怎样才能做好抓的准备?第一份工作对你自己很重要。我们的父母总是用他们当时的事情来思考,但我们忽略了这份工作是他最喜欢的工作吗?很多人没有决策依据和决策模式做决策,但是找工作应该听谁的?想清楚自己适合做什么,既要看自己,也要看外面。第一份工作是你的公司,你的职位,你周围的朋友来建立你对环境的认知。很多人在28岁的时候工作了好几年,觉得自己不喜欢现在的工作。
荣誉会员免费职业转述师 怎么打造一个转述师?理解 职业转述师 如何打造转述师? 职业转述师:能以最有趣、最简洁、最吸引你的方式说出一件事。什么是转述师?你可以在不改变原意的情况下说一些干燥难以理解的话,让你一下子明白,这个意思钻进你的耳朵里。在这个过程中,如果一个人这样做了,他就是一个转述者。不是播音员不是说书不是老师