企业培训

 【薪酬制度】解决薪酬困境的薪酬设计要领许多国内企业缺乏科学的薪酬体系，内部不公平，外部没有竞争力，是规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一个公平、公平、有竞争力的薪酬体系是企业迫切需要解决的问题。本课程分享了6+1薪酬体系的设计，帮助企业分析自己的薪酬漏洞，优化体系框架，实现薪酬体系的全面升级。

 企业不断进行员工培训，但忘记了实际问题；培训预算逐年增加，但员工能力无法有效提高。面对这一结果，如何改变这种情况？本课程提供了基于岗位能力质量模型的培训体系建设方法，帮助您打破培训困难，以岗位能力为立足点，提高培训效果。课程大纲：为什么训练很重要？

  【人力资源】岗位价值评估实际应用岗位价值评价作为一种技术性强、评价结果稳定、有助于企业发展的手段，是人力资源工作的关键工作内容。本课程通过具体案例实践，系统分析岗位价值评价的主要内容和应用方法，回答评价过程中的难题，更好地匹配岗位和企业发展。

 企业并购失败的情况并不少见，导致失败的最大因素是并购过程中人员整合管理不当或管理不当导致并购失败。可以看出，人员整合管理在企业并购过程中的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述了如何从总经理、中层到基层员工进行整合，减少并购对员工的影响，确保并购工作的有效实施。

人力资源 EXCEL在人力资源管理中的应用技能在管理员工信息时，如果人力资源部缺乏有效的EXCEL操作技能，往往会导致效率低下、档案管理不规范等问题。本课程将与您分享如何使用EXCEL有效管理员工信息，并教您高效方便的操作方法，帮助您提高办公技能，提高工作效率。

 档案管理 员工档案整理规范 员工档案管理在人力资源工作中容易被忽视，低估其重要性。然而，标准化的员工档案分类不仅有利于人力资源工作的有序发展，而且可以为员工的发展提供依赖。本课程将带您系统地学习如何科学地管理员工档案，了解档案管理的重要性，掌握具体的分类方法和维护措施，为企业更好的发展提供基本的支持。

 培训方式培训定位和or系统建设 建立有效的培训体系是培训管理的核心，许多企业培训头痛和脚痛的“消防项目”不能为企业的战略需求提供良好的人才储备。培训体系实践专家帮助您建立正确的企业培训理念，给出培训体系建设的新思路，让您知道如何建立企业培训课程体系。

资源简介： 2018年二级人力资源师等级考试论文答辩精讲课 2018年二级人力资源师等级考试论文答辩精讲课课程简介谈谈企业人力资源管理的重要性中小企业如何实施有效招聘？当代人力资源管理研究研究中小企业人才招聘问题研究人力资源管理激励机制一、文章选题要求

 人力管理 人力资源管理实际案例专题微视频 本课程由著名人力资源管理专家徐先生分享，从如何招聘、如何培训、如何留住员工、如何制定绩效、如何制定薪酬福利、如何处理劳动关系到人力资源的整体素质提高。 [NeadPay]

人力规划 高效规划人力资源的实际操作和实施策略企业的快速发展不能与人力资源的高度合作分开，如何有效规划人力资源已成为人力资源部门的核心，如何解决人力资源规划和实施中的难题？本课程分享了人力资源的基本结构和系统规划方案，有效提高了人力资源经理的工作成果，更好地配合了企业的发展战略，做好了人力资源的合理分配。

秒懂性格 人力资源如何利用个性，通过个人测试了解员工类型不同类型的人有什么不同的工作方式？PDP是世界上最广泛、最准确的行为方式。它也是许多知名企业使用人才的最佳管理工具。本课程可以帮助您在几秒钟内了解个性特征。人事经理可以将PDP应用于招聘、培训和绩效，以充分发挥人才，提高组织绩效。

企业稳定 HR如何留住企业核心人才？如何留住提出辞职的优秀员工？如果用错了方法，结果只会适得其反。HR能留住什么人？本课程将系统分享留人的五种方法，招聘留人的面试技巧和注意事项，帮助HR快速上手，稳定企业的军心，留住核心人才。课程大纲：