企业稳定 HR如何为企业留住核心人才

企业稳定 HR如何留住企业核心人才？

如何留住提出辞职的优秀员工？如果用错了方法，结果只会适得其反。HR能留住什么人？本课程将系统分享留人的五种方法，招聘留人的面试技巧和注意事项，帮助HR快速上手，稳定企业的军心，留住核心人才。

课程大纲：

一、留人的方法

1、关于留人的理论

(1)案例:应用马斯洛需求理论

(2)留人理论的双因素理论

2、留人方法

(1)待遇留人

(2)留岗位

(3)文化留人

(4)制度留人

(5)留人机制

二、留人面谈话术

1、留人面试技巧

(1)摸

(2)听

(3)看

2、留住人的面试技巧

三、留人注意事项

1、注意方式

(1)真

(2)实

(3)值

2、4P理论