培训方式培训定位和or系统建设
建立有效的培训体系是培训管理的核心，许多企业培训头痛和脚痛的“消防项目”不能为企业的战略需求提供良好的人才储备。培训体系实践专家帮助您建立正确的企业培训理念，给出培训体系建设的新思路，让您知道如何建立企业培训课程体系。
课程大纲：
一、企业培训工作总结
二是建立正确的企业培训理念
1、企业发展面临的问题
2、五层次人才发展
三、培训体系建设
1、培训体系的构成
2、构建培训体系的思路
3、企业培训课程体系的树形结构
附件
培训之道培训定位及or体系构建
128 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
相关阅读：
您阅读本篇文章共花了： 1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
游人客栈 » 培训之道培训定位及or体系构建
