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雷军 让小米成为“永远”的小公司
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雷军 让小米成为“永远”的小公司

  雷军,长城协会董事长、金山软件董事长、天使投资者,在成功成立小米技术后,更愿意称自己为小米技术的首席执行官。这位40岁出头的男子希望小米能从同仁堂和海底捞那里学习产品和服务,但小米技术并不想成为一家大公司。用雷军的话说,“小米想成为一家总是在门口排队的小餐馆。”    成为一家1000亿元的企业很容易。小米科技成立三年来,月销售额为50亿元,年增长率为150%,员工增长率为300倍。在不知名的情况下,小米逐渐变得强大起来。生产
专家团 小米品牌“粉丝经济”背后的营销秘籍
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专家团 小米品牌“粉丝经济”背后的营销秘籍

本课程起源于优米网年度战略会议的内部分享,两位优米员工对小米进行了深入的研究和分析。优米网首席执行官王立芬女士建议将分享整合成一门课程。在这两个部分中,本课程深入分析了小米成功营销的经验和案例,并在“互联网思维”下多维解构了小米的营销秘密和“粉丝经济”。 [NeadPay]
黄瑞章 如何避免价格战
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黄瑞章 如何避免价格战

 狗电器连续六年在淘宝真空吸尘器类别中排名第一,多年来一直是网上真空吸尘器销量最大的品牌,创造了“小品牌”远远超过“大品牌”的奇迹。“狗模式”甚至已经成为中国小型家电行业同行竞争研究的经典案例。听小狗电器运营副总裁黄瑞章谈谈如何运营双11。虽然狗很小,但颠覆性的服务与大品牌竞争。凭借完美到极致的新售后服务体验,小家电的售后维护引入了消费者嘲笑的好局面。“狗模式” [NeadPay]
陈桥 吴裕泰如何线上做运营百年老店(上)
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陈桥 吴裕泰如何线上做运营百年老店(上)

 10年电子商务运营经验,曾在国内顶级电子商务咨询服务公司工作,为近100个国内外知名品牌规划电子商务运营。服务,INTEL、INDITEX等国际集团电子商务项目。精通品牌电子商务运营规划,帮助品牌实现合理的全网电子商务布局。百年老店吴裕泰在线一年,淘宝茶排名第一.1.由于强大的线下产品质量保证和独特的在线运营。仔细观察产品,深入挖掘产品卖点,重新设计和包装整个产品线,使其更符合在线年轻人的消费者需求。同时,发挥新的营销模式,改善用户体验,不断吸引回头客,迅速将品牌推广到更大的市场。
黄瑞章 小狗独创互联网颠覆式服务
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黄瑞章 小狗独创互联网颠覆式服务

 狗电器连续六年在淘宝真空吸尘器类别中排名第一,多年来一直是网上真空吸尘器销量最大的品牌,创造了“小品牌”远远超过“大品牌”的奇迹。“狗模式”甚至已经成为中国小型家电行业同行竞争研究的经典案例。听小狗电器运营副总裁黄瑞章谈谈如何运营双11。虽然狗很小,但颠覆性的服务与大品牌竞争。凭借完美到极致的新售后服务体验,小家电的售后维护引入了消费者嘲笑的好局面。“狗模式” [NeadPay]
邢志峰 大数据的商业价值创造和颠覆
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邢志峰 大数据的商业价值创造和颠覆

 京东大数据创新部负责人邢志峰简介:在大数据分析、商业建模与应用、产品运营等领域具有多年的实践经验;长期从事电子商务大数据应用研究。2009年加入京东,领导用户肖像、业务评级、精准营销等重点大数据项目,领导团队建立以用户、商品、业务为主题的模型和服务体系;为公司高层和重大战略提供深入的决策支持。邢志峰 大数据商业价值创造与颠覆讲座简介:  在过去几年的快速发展中,大数据已经成为京东的竞争对手
于海青 TMT学堂-微时代如何玩转营销
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于海青 TMT学堂-微时代如何玩转营销

 课程简介:自博客时代以来,各种网络营销活动不断推出,然后消失在我们的视线中。营销活动背后的驱动力都受益匪浅。微博和微信的出现使得“微营销”越来越受到提及。那么,在移动互联网时代,我们应该有什么样的营销理念呢?课程目录:企业如何做好微营销?经营企业公共账户 走出对内容营销的误解 如何在微时代玩营销?
熊俊 移动互联三阶段
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熊俊 移动互联三阶段

 熊俊 移动互联网的三个阶段厦门同步网络有限公司首席执行官熊军熊俊出生于1982年,91手机助手作者,同步推CEO。熊俊于2007年开发了iPhonePCSuite,该产品非常受欢迎,并迅速积累了大量用户。后来,该产品以10万元的价格被网龙收购。熊军还被邀请加入网龙公司,带领团队开发91助理产品。2013年7月,百度以19亿美元的价格收购了91无线全部股份,在业内引起了巨大轰动。熊俊于2010年回厦门创业,建立同步网络。
所志国 创业必修-十个以小搏大网络营销案例剖析
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所志国 创业必修-十个以小搏大网络营销案例剖析

所志国 创业必修:分析十个小格大网络营销案例——所志国最新讲座更新 讲座内容简介:随着互联网的日益普及,网络营销变得越来越重要。与传统营销相比,网络营销成本低:传播速度快。如果使用得当,将给企业家和企业家带来巨大惊喜。本课程针对基层创业群体。通过志国教师的个人经验和10个真实的网络营销案例,企业家可以通过案例学习深入了解低成本网络营销的技能和思路。 [NeadPay]
王迅 颠覆传统手机,如何开展多渠道销售
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王迅 颠覆传统手机,如何开展多渠道销售

 王迅青橙手机董事长兼CEO兼CEO毕业于上海大学理工科专业,获得中欧国际工商学院EMBA管理硕士学位。他曾在摩托罗拉、联想、德信无线等公司工作,并参与在中国开发摩托罗拉和联想的第一部手机。瑞嘉科集团成立于2006年,并于2012年推出了创新自己的手机品牌——青橙手机。现为青橙定制手机董事长兼首席执行官,瑞嘉科技集团董事长,著名风险投资者。王迅,定制手机之父,在摩托罗拉、联想等公司工作了15年,对手机行业有着独特的见解。2012年,有1000多名工人
王兴 互联网的新商业-四纵三横物联网
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王兴 互联网的新商业-四纵三横物联网

 美团网创始人王兴校内网创始人、饭否网总裁、美团网创始人兼CEO。2003年,王兴带着明确的创业计划回国,终于在2005年秋天和同伴一起发布了校内网。2007年11月16日,王兴创办的社交网站海内网低调上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。2010年3月4日,王兴推出美团网。王兴 互联网新业务:四纵三横物联网讲座简介:物联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是“信息化”&rdq

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