营销策划

 课程目录《第一季未来营销模式》(14节)第一部分-体验营销模式-1：如何快速建立客户信任？.mp4第一部分-体验营销模式-2：如何快速建立客户的身体记忆和认知记忆.mp4第一部分-体验营销模式-3：如何创建可复制的体验营销流程.mp4

 课程目录01 未来即将消失的营销职位.mp402 未来必须把握的三种营销模式.mp4

 课程目录第01节:企业如何做新媒体.mp4第02节:如何吸引精准流量.mp4

 冲突是战略的第一步：市场营销的本质是洞察需求，需求隐藏在消费者冲突中。发现冲突，就是发现需求，市场营销可以致命，实现指数增长；制造冲突，就是创造需求﹐市场营销可以改变轨道，重建市场。近30年来，叶茂忠冲突营销帮助企业家洞察冲突，制定战略，快速提升品牌和销量。

 你觉得企业销售业绩的提升总是有无形的枷锁吗？ 1、销售总是徘徊，保持在一个水平线上； 2、被固有的营销思维所困，无法取得实质性的营销突破； 3、营销团队循序渐进，缺乏实质性的创新营销策略来提高销量； 4、公司一直在压任务，年度销售目标根本无法完成。 

 课程目录001 怎样使操作像呼吸一样简单？(1).mp4

 课程目录00. 前言  .mp400. 前言.pdf01. 三种转化率的底层思维 -.mp401. 三个转化率的底层思维.pdf01. 三种转化率的底层思维.xls02. 超高转化率的七件武器互惠  .mp4

 你将获得理论基础：掌握营销的理论知识认知升级:修炼系统的营销方法论和思维转化实践环节：实践理论知识适用人群学生在营销、广告、运营、产品领域。想转行营销、运营领域的同学。

 课程亮点1、能带动销售，就是好文案，不能带动销售，就是烂文案2、本课程结合了师傅、同事、多个合作团队总结的文案经验，具有至高无上的价值。3、在许多实践中，团队发现许多传统的文案经验不适合这个时代。新媒体时代还有另一种玩法。

 这是一门完全不同的增长课程。当可口可乐用全球CMO取代全球CGO时，“增长”这个大话题正式进入现代商业体系。但是，如何增长呢？初创企业如何以低成本实现10倍的增长？传统公司能否在没有技术手段的情况下成长？一线营销市场人员能立即开始学习成长吗？

 作为一个没有数据和方向的新项目，如何找到增长策略？在与竞争对手激烈战斗时，如何监控竞争产品的趋势？作为投资者，如何尽快找到项目并查明其真实数据？首先，你需要一个全面的商业调查和情报系统，这也是企业成长的重要组成部分。

 课程内容从互联网+商业转型和思维转型、盈利模式升级和盈利能力六个维度升级开始。三个市场包括消费市场、创业市场和资本市场。三个利润空间包括产品和服务（利润）、模型商机(赋能)、股权融资(金融)，九大盈利能力:团队运营、资源运营、价值运营、客户运营、渠道运营、多元化盈利、排水运营、互利体系等。