课程目的:制定一张从目标到结果的地图,根据图索骥,达到结果,使结果在目标设定时得到控制。 主讲人简介: 陈金平:NLP管理教练导师,DBA博士,限制管理专家,CCA培训模式第一人,中国十大讲师。在过去20年的理论与实践相结合的讲师生涯中,陈金平成功地将神奇的NLP理论与限制管理理论相结合,并将其应用于许多领域。例如:心本管理系统、“标志‘结果’训练CCA训练模式”等成果。 在陈金平的课程中,他将大量的心理学知识融入到各种实践案例中。在回答大多数学生的问题的同时,让他们的思想成长,让学生在商业活动的心理起跑线上获胜。 课程纲要: 说明:目标对结果的影响,有目标和没有目标的区别,目标对一个人内在动力的影响。 弄清楚:什么是真正的目标,设定目标的前提,如何设定目标才能有结果,利用目标启动内在动力。 解剖学:目标是目标,结果是结果,而不是使目标成为结果的关键因素,以消除影响目标实现的干扰。 寻找:目标实现的关键是什么,目标实现的关键点和关键链在设定目标时的处理。 绘制:目标到结果的路线图,行动计划,以及如何实施有效的行动计划。 实现:目标到结果的控制实际上是行动控制。 保证:检查目标到结果的关键价值链的行动。