HR财务思维·人力成本预算分析与全面管控18招百度云盘分享

课程简介：

课程内容来源于人力资源学校人力资源会计思维-人工成本预算分析和全面监管18招。

根据本课程了解劳动力成本预算+劳动力成本分析报告+劳动力成本控制18招，人力资源从首席执行官、首席财务官、老板分析监督、参与运营管理、人力资源利润、了解数字、定量分析劳动力成本，并快速编制公司劳动力成本分析报告，管理过程：全面管理人力网络资源，如发展战略、组织结构、工资、绩效考核、广告牌、业务流程优化、就业模式等，密切分享和讨论落地方案案例、构思、方法和对策，围绕人工成本控制。创新人力资源最系统的软件，最全面、最落地的人工成本全方位监管模式。

课程大纲：

第一讲:HR会计思维和三大财务报告——HR会计分录在表格中.mp4
第二，简要介绍劳动管理挑战和劳动力成本.mp4
第三，如何编制人力网络资源预算(上)-预算准备和工资福利预算.mp4
第四，如何编制人力网络资源预算(下)-招城预算、学习培训预算、其他预算.mp4
第五，HR会计思维数字化定量分析(上)-从成本角度分析人工成本.mp4
第六，HR会计思维数字化定量分析(下)-从效果角度分析人工成本.mp4
第七条:人工成本控制地形图和18招-经营策略是人工成本控制的关键因素(2招).mp4
第八讲:绩效薪酬体系是人工成本控制的门将(7招).mp4
第九，管理改进是人力网络资源成本控制的手术刀片(4招).mp4
第十讲:管理改进是控制人力网络资源成本的手术刀片(5招).mp4