龟课宅男薪酬管理体系设计百度云盘分享

课程内容详细介绍：

课程内容来源于海龟班薪酬管理系统的设计。老师：宅男宅女。8个班级包含礼品袋材料，使用价值为980英镑。事实上，薪酬系统是设计的。不要低估这件事。有时，他的角色应该比他想要的更强大。如果团队得到很好的激励，它将带来巨大的价值。事实上，我一直认为员工的发展潜力是无限的，但他们的发展潜力，希望你能设定激励工资，如果你想马跑，不给马吃草，我认为最终的损失一定是他们自己。

不知道大家有没有这样的经历:

设计管理系统不容易？
设计薪酬管理制度不容易吗？找不到工资的方向？
新员工？老员工？薪酬制度的统一？
精心设置的薪酬制度，难以落地，即使落地，也没有效果？他们仍然没有工作的动力吗？
你有没有讨论过真正的原因？

第一节：什么是薪酬制度设计， 为什么要做薪酬体系设计？
第二节:薪酬体系，包括几个控制模块，如何结合现状应用于企业？
第三节:如何根据领域、地区、职位等建立合适的企业薪酬体系？
第四节:新员工？老员工？如何建立薪酬体系，激励员工驱动力！
第五节：如何逐步制定实际操作：一套适合自己企业的薪酬制度计划。
第六节：如何统计分析薪酬体系，使统计分析更加方便 ！
第七节:工资设计错误概念？如何优化中后期？注意这些，让你事半功倍。
第八节：如何利用薪酬体系设计，成为其快速发展的“推进器”。

礼包资料汇总：
2020.10 品牌部客服工资清单(曾雨彤使用行).xlsx
2020.10.20 劳动合同书(龟课).doc
2020.10月 品牌部在线客服抽成统计表(曾雨彤试运行).doc
电子版《互联网创业+营销》.pdf
信息保密和竞业限制协议.doc
不要购买社会保障申请.doc
廉洁自律承诺书.doc
实习协议书.docx
薪酬管理体系设计.pdf