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影视资源尺寸：1.12 GB 更新：2023-08-07

1店家困扰

低成本优势化为乌有

自主创新被模仿

起步晚

暗流涌动

被动迭代更新

新产品就是换包装

需求不具体

产品水平逐渐丧失

研发部没有鼓励

2.产品研发的N个问题

开发进度长

研发效率低

操作优势瞬间分裂

产品质量差

通货

新产品的速度在于包装印刷

个人英雄

研发效率低

试错尝试试错误，试错尝试。

部门合作管理方法不好

技术革新

精确定位不太清楚

6天课程框架

第1天

产品推广：提高新思路

1.总流量焦虑，产品市场竞争时代到来；

2.产品是1，营销是0；

3.产品竞争力评价；

4.专用工具:产品竞争力评价表；

第2天

双钻实体模型:自主创新有管理体系

1.产品研发的N个问题；

2.详细介绍双钻石模型；

3.成功判断产品标准；

4.专用工具:产品成功分辨表；

第?天

需求发现:机会与选择:机会与选择:

1.需求是爆款的直接原因；

2.根据搜索关键词查看需求；

3.根据竞争对手的需求；

4.根据小红书的看需求；

5.通过用户看需求；

6.选择和分析机会；

7.专用工具:《产品立项报告》；

第4天

定位定义:对焦和特性:对焦

1.特点是产品的细分化；

二、第一特性；

三、二级线圈特性；

4.隐藏特征；

5.专用工具:“鉴别产品特性”；

第5天

创新理念：开发和改进：

1.18个微创新方向；

2.发散思维；

3.产品原型：产品及服务；

4.专用工具:微创新方式；

第6天

完成：行为和迭代更新

1.亲和图；

2.分析相关者；

3.产品原型及迭代计划；

4.讨论新动作:你担心的产品问题有哪些？

5.专用工具:“产品原型”和“开发计划”。