老金老师.202305.软考高级信息系统项目管理师（第三版）百度云盘分享

老孟老师.202305.软考高级信息系统项目经理(第三版)网络资源介绍:电影资源大小：12.5 GB 更新：2023-09-05

信息系统项目经理属于电子信息技术和软件专业技术职称（水平）测试（即软测试）高端职业资格考试的测试。通过本次考试的考生可以了解信息系统项目的风险管理知识结构，具有大、中、复杂信息系统新项目和多项目管理方法的经验和能力；可根据自身需要制定可行的项目管理计划；可组织项目实施、整体、采购、相关人员、成本、类别、风险、沟通交流、监督人力资源管理、进度、质量等10个学习领域，及时调整，系统监督项目开发过程的绩效考核，确保项目在一定约束下实现设定的项目目标；分析和评价项目管理计划和结果；具有工程师的实际工作能力和工作能力，可聘请副高级工程师。

课程大纲

001-第1讲 论文通关的两个关键点.mp4

002-第2讲 四部曲论文过关.mp4

003-第3讲 项目背景解决了你开始的困难.mp4

004-第4.1讲 福利技术框架和人员配备.mp4

005-第4.2讲 示例项目背景示例.mp4

006-第5讲 设计理念凤头豹尾猪小肚子别忘了小问题.mp4

007-第6讲 4+1描绘法(关键).mp4

008-第7讲 回答小问的通用方法.mp4

009-第8讲 最后写点什么.mp4

010-第9讲 实操实例 高分确保.mp4

011-第10讲 实际操作实例详细说明-质量控制.mp4

012-第11讲 实际实例详细说明-风险控制-风险控制.mp4

013-第12讲 实践实例详细说明-人力资源详细说明-.mp4

014-第13讲 详细说明实际实例-干关系人与沟通管理.mp4

015-第14讲 详细说明实际实例-综合管理.mp4

016-第15讲 防坑一般不正确.mp4

017-00.论文通关的两个关键点.mp4

018-01.阅读问题-了解老师想看到什么.mp4

019-02.设计构思-结构清晰，让老师一目了然.mp4

020-03.凤头-项目背景新、热、高，让老师另眼相看.mp4

021-04.猪肚-内容详细，让老师看到想看的视频.mp4

022-05豹尾-结束强有力的经典话题，让老师记忆深刻。.mp4

023-06.技术专业-合理.mp4

024-07.实际实例并不难.mp4

025-08.防止缺陷——缺陷刚刚失败.mp4

026-09.层次分明贴小问-老师想听什么？.mp4

027-10.高分必谈感受-发自内心寻求共鸣点.mp4

028-20.升级-高项论文避坑指南.mp4

029-21.项目背景-解决你开始的困难.mp4

030-22设计理念-处理论文架构设计合格.mp4

031-23.关键-管理过程好写易记，成绩优异.mp4

032-24.结束-高分论文并不难.mp4

033-25.小问-高分论文双保.mp4

034-赠送-炼手机软件1.软件开发生命周期.mp4

035-赠送-炼手机软件2.新项目初始阶段 规划阶段.mp4

036-赠送-炼手机软件3.结构化分析环节.mp4

037-赠送-精炼手机软件4控制系统设计 环境配置环节.mp4

038-赠送-炼手机软件5.系统软件开发.mp4

039-赠送-炼手机软件6.通过个人检测系统软件 布署公布 工程验收交货.mp4

040-福利一次性了解18种，通过个人检测.mp4

在工艺论文中使用041-福利老七专用工具.mp4

042-利润概率危害引流矩阵在风险论文中的应用.mp4

043- 褔利「直播间」人力资源管理论文中的小问题和绘图(感谢和光同尘).mp4

17_2022升级1项目背景高分攻略.mp4

18_2022升级2实际操作示例说明高分攻略大全.mp4

19_2022升级3回复小问高分攻略.mp4

20_2022升级4写作和字体风格也很重要.mp4

在工艺论文中使用大黄峰转换格式-041-福利老七专用工具.mp4