三节课 高阶增长黑客实战营 互联网人职场突破的增长进价实战

90%的人会误解增长的本质
许多人对增长有一定的误解

员工对增长的误解：
1.将裂变和增长混为一谈。
2.认为增长就是追求方法和套路。
3.担心网络黑客的增长会取代业务、营销推广等职业。
4.我觉得网络黑客的成长是“万花油”，老板再也不怕我的销售业绩了。
5.将步骤作为增长网络黑客，建立增长团队，将业务、产品和设计方案放入一个小组，然后每天召开早会，设置管理看板，最终创建裂变，认为这是增长网络黑客。

老板对增长的误解：

1.认为增长网络黑客可以轻松获得新客户，不想花钱，不想努力就能获得快速增长。
2.以增长为锦上添花，认为公司吸引增长的网络黑客应该立即快速增长。
3.总是想取代营销运营市场销售的增长，一个是因为我认为这样做可以节省资本投资，另一个是因为我认为不仅数据信息可以有效地定量分析，而且及时，工作绩效也可以简单地定量分析。
4.如果你“被招募”，你很可能会对学习一堆基本的增长理论和技能感兴趣，但发现应用程序有多个障碍，没有效果，所以结果：增长网络黑客根本不容易使用。

真正的增长是什么？

曲惠老师说：
“增长是在整个过程中最大限度地传播产品的价值，即让更多的用户更快、更顺利、更频繁地实现产品的核心价值。因此，所有的增长模式都是基于产品本身对用户的核心价值。”

我认为硅谷增长网络黑客增长是基于产品形状和数据分析，当然，数据信息倍数的增长，而不需要依赖大量的人力和物力资源的持续投资。它更像是一种渗透到团队基因和日常工作中的思维方式，而不是一种技术工作。

增加网络黑客的四个特点：
1.关心整个用户的生命周期，而不仅仅是扩大客户排水
2.不要求单独有效的方法产生高效率和持续增长
3.注重实验和数字驱动
4.跨作用增长团队直接承担指标值