EMBA国际商学院·用0.1%学费上哈佛斯坦福等国际商学院

EMBA国际商学院·用0.1%学费上哈佛斯坦福等国际商学院,课程,学习,管理,专业,发展,定位,目标,艺术,团队,竞争,第1张

课程简介:

课程内容来自哈佛大学、斯坦福大学等国际商学院,EMBA国际商学院0.1%的培训费。36位高手谈书法塑造你的商业头脑,使用价值1998元。本课程内容汇集了来自世界各地的36位有影响力的专家、教授/实践演练经理进行讲座,并跟随专家学习和培训商业服务管理模式;本课程分为营销、创业、战略、谈判、营销、知名品牌、心理状态等,包括经济可持续发展的各个领域,无论你是企业家、企业家还是专业人士。

截屏课程内容:

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课程大纲:

01-1【营销】最好的创业者,关键是做对了什么?
01-2【营销】实例:状元郎对决
01-3【营销】哈佛商学院实例讨论(上)
01-4【营销】哈佛商学院实例讨论(下)
01-5【营销】如何在细分领域设计销售市场领导者?
02-1【创业】创业初期如何开始创业?
02-2【创业】创业公司如何设计产品?
02-3【创业】融资十戒
02-4[创业]世界前沿的未来技术
03-1【大客户】营销六大任务
03-2【大客户】营销四大原则
03-3【大客户】大客户营销对策
战略客户关系管理(1)03-4[大客户]
战略客户关系管理(2)03-5[大客户]
04-1[战略]如何在数字经济时代重建营销?
04-2[战略]评论营销战略的五个原则
04-3[战略]52个销售市场增长思维标志
04-4[策略]如何利用认知能力
谈判是我们相互关系的新模式
为什么大多数人不擅长谈判?
05-3[谈判]如何赢得双方的谈判?
05-4[谈判]如何赢得三方谈判?
06-1【定价】什么是定价策略?
06-2[定价]定价和财务报表分析
06-3[定价]市场竞争定价和细分定价
06-4[定价]定价方式和多商品定价
美国硅谷自主创新的真相07-1[设计方案]
07-2[设计方案]什么是设计逻辑思维?
07-3[设计方案]如何获得用户的实际需求?
07-4[设计方案]如何设计创意设计方案?
08-1【营销】营销团队肖像
08-2[市场销售]打造一支齐心协力的优秀团队
08-3[市场销售]团队合作的四项基本工作
08-4【市场销售】锻造铁军“炼狼术”
09-1【知名品牌】品牌个性七要素
09-2[知名品牌]探索不同竞争对手的品牌知名度
4P营销组成09-3【知名品牌】
09-4[知名品牌]数字时代的知名品牌营销策略
09-5【知名品牌】中国品牌全球化战略
09-6【知名品牌】企业并购中的知名品牌战略
10-1【心理状态】自主创新创业灵感从何而来?
10-2【心理状态】企业家如何保持积极的心态?
10-3【心理状态】企业家如何提高情商,控制情绪?
面对挫折,如何在创业中获得幸福?
一个盲人女孩如何成为世界顶级国际商学院的专家教授
价值观地形图11-2[创业]
11-3[创业]制定相应的决策流程
2019年两会热点12-1[经济发展]
国际形势大国关系12-2[经济发展]
12-3【经济发展】中国企业转型升级
中国版“榜样城市运动”12-4[经济发展]
13-1[战略领导]创始人的总体目标决定了企业从卓越到卓越的整体目标
13-2[战略领导]战略领导的五个关键词
战略领导力的关键问题13-3[战略领导力]
战略控制要素和创造性破坏13-4[战略领导力]
14-1[经济发展]区分未来经济发展趋势的四个指标
14-2[经济发展]中后期价值的大转折点和市场前景
14-3【经济发展】工业时代经济生态系统购买后
14-4[经济发展]在世界变化中思考中国的发展趋势
第四次工业革命15-1[转型发展]
15-2[转型发展]数字时代营销创新
15-3【转型发展】电子信息技术催化反应商业服务转型
15-4[转型发展]大数据技术战略
战略再生16-1[方法]
战略精准定位16-2[方法]
16-3[方法]破界自主创新
17-1[战略]制定公司战略的重要性
公司战略的三个“看”是17-2[战略]
17-3[战略]品牌知名度实体模型
17-4【战略】公司战略类型及选择
18-1【知名品牌】营销功效
18-2【知名品牌】制定营销策略
18-3[知名品牌]品牌知名度
19-1[自主创新]创新的灵感来自瞬间洞察力
19-2[自主创新]捕捉战略的判断
19-3[自主创新]艺术创意是创造发明的组成
判断力引流矩阵19-4[自主创新]
20-1【金融行业】经营企业的两个想法
从资本的角度来看,20-2[金融业]企业经营
资产战略实体模型20-3[金融业]
资产战略管理框架20-4[金融业]
比尔盖茨、格鲁夫和苹果乔布斯期待着21-1[商业服务]
21-2[商业服务]服务平台商业服务:数字经济时代的战略市场竞争
公司维持长期竞争力的关键在于21-3[商业服务]
21-4[商业服务]提问环节
营销的三个基本要素是发展中永恒的错误
22-2[改进]消费行为模式的转变
22-3【提升】公司如何提升?
22-4【提升】强势提升三要素
23-1【营销】销售营销总体规划
23-2【营销】定价对策
23-3【营销】品牌营销与营销
23-4【营销】打造独特的龙头品牌
24-1[领导力]优秀领导者
24-2[领导]领导干部实现共同目标能力
24-3【领导力】领导干部如何实现共同目标?
24-4【领导力】建立混合文化艺术
25-1【自主创新】种子客户的特点
25-2[自主创新]如何筛选种子客户
25-3【自主创新】营销改进科学方法论-新4C

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