教学内容:
开幕式:在线直播平台开幕式:
详细介绍售后服务团队
详细介绍了班助岗位的职责
教学制度及奖励卡
第一课小红书的具体内容是金字塔式2.0
合理布局具体内容:小红书品牌推广周期及投放目的地
实体模型:小红书品牌推广金字塔模型
新兴品牌:小红书实例拆解从0到1
第二课小红书总流量行政机关按键
销售角度:小红书营销是一种商业/商业目的
总流量登录密码:总流量机制和特殊客户
避坑指南:进入小红书常见误区
现行服务平台政策:小红书现行政策历史及应对策略
第三课小红书品牌内容投放
时尚博主投放:小红书时尚博主手记投放
投放步骤:小红书知名品牌种树
投放错误观念:小红书知名品牌投放常见误区
合作指南:小红书Brief手记规定创作关键
第四课小红书技术专业号经营
增粉手册:小红书技术专业号增粉四种方式
卖东西手册:小红书技术专业号3大卖东西的具体内容
实例拆解:小红书品牌专业号实例拆解
第五课小红书竞争对手分析
类别布局:爆款四象限
竞争对手分析:从0到1在小红书中拆解竞争对手
第六课小红书矩阵账号玩法
矩阵思维:引流矩阵目地的总体规划和思维
拆卸引流矩阵:歪门邪道VS正规部队实例
执行系统:SOP/具体内容SOP/工作组SOP/执行流程指南
第七课小红书爆文胶襄手册(上)
爆文胶襄:小红书爆文胶襄3.00
爆文重新组合:小红书爆文重新组合SOP
第八课小红书爆文胶襄手册(下)
手写:小红书手写10步
手记实例:小红书手记实例拆解
第九课小红书炸薯条
小红书炸薯条实际操作落地科学方法论
小红书炸薯条投放案例分析
第10课小红书信息流广告
2023年全新小红书投放对策
小红书信息流广告实例拆解
第11课小红书引流方法对策
公域认知能力:小红书公域三层认知能力
手机微信引流方法:小红书引流方法公共10种方法
店铺引流方法:小红书引流方法淘宝7种方法
小红书团队成立第12课,绩效考核
选拔任用:团队人员招聘和标准
工作职责:小红书的管理角色和工作职责
考核指标:KPI绩效考核及奖励机制
导出方向:小红书运营商未来三个发展方向
第13课:0-1
时尚博主合作:找到沟通,然后从合作中解决10个常见问题
只是更换:KOC投放实施SOPP
如何与MCN企业合作
第14课小红书第三方数据服务平台应用
速寻大咖:探索高品质大咖:探索高品质大咖:
热点话题:分析热点话题的具体内容
热门词汇的合理布局:搜索和关键词排名
分析竞争对手:通过第三方数据统计分析竞争对手
第15课小红书营销总结总结总结
ROI卖东西:爆文、总数、排名、准确推送、访问者、转换
思维渗透:反馈购买意见,“饮用水”、裂变式用户评价
精英团队回顾总结:精英团队了解小红书的水平,实施情况
发散思维:发散思维过程和目的的总体分类
小红书16课从0-1流程开始
创业理念:销售现金流量VS知名品牌资金周转
外置:天猫店/新产品开发/团队配置
从天猫商城到小红书:品类收入、游戏玩法优缺点
注:教学内容很可能会根据实际情况进行微调
夏令营选择21天学习训练+39天陪跑的方式
直播间+社区学习方法可以得到庄老师的一对一指导
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游人客栈 » 小红书品牌60天训练营第6期,GMV2亿级品牌老板都在学,教会你内容营销底层逻辑