斯令-HRBP必修课1.0(录播课)
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课程大纲
001.1、课程简介.mp4
002.2、为什么要构思这样一套课程内容?.mp4
003.3、符合国家人力资源管理的演变过程.mp4
004.4、HR和HRBP的区别.mp4
005.5、HRBP在不同组织结构下的角色定位和.mp4
006.6、今年年初HRBP的重点工作.mp4
007.7、人才供应链管理方法是HRBP的日常重点工作.mp4
008.8、凝聚、加强和迭代HRBP日常重点工作观念的更新.mp4
009.9、HRBP必须掌握的内部文件.mp4
010.10、HRBP如何顺藤摸瓜讲解业务流程.mp4
011.11、HRBP如何与业务达成协议?.mp4
012.12、HRBP必不可少的业务能力和相应的水平.mp4
013.13、详细说明HRBP工作案例.mp4
014.14、HRBP解释发展战略利器-波特五力.mp4
015.15、HRBP讲解业务流程利器-五力模型.mp4
016.16、HRBP战略解码利器-站略.mp4
017.17、HRBP解释机构必不可少的思维方式.mp4
018.18、六个盒子是HRBP组织管理的利器.mp4
019.19、7S模式是HRBP组织管理的利器之一.mp4
020.20、HRBP组织管理的利器——杨三角.mp4
021.21、如何调兵遣将HRBP-人才评估和人才地图的使用.mp4
022.22、如何做好HRBP(1).mp4
023.23、如何做好HRBP(2).mp4
024.24、如何做好HRBP(3).mp4
025.25、如何做好HRBP(4).mp4
026.26、如何做好HRBP(5).mp4
027.深入分析HRBP转行的前提及各大模块的突破口.mp4
028.高分个人简历三段论——HRBP个人简历100分怎么写?.mp4
029.运筹帷幄,百战百胜–不打无准备之战,招聘面试前期准备工作.mp4
030.求职转型发展必不可少–HRBP招聘面试经典问题拆卸.mp4
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