创业酵母_给老板的企业成功方程式（张丽俊）

课程大纲

01-2023年公司生存手册第一讲：回归经营实质： .mp4

02-第二个成功的企业=战略×组织协调能力×文化艺术×领导能力 .mp4

03-第三讲老板操作三板斧:制定战略，带领团队，建立机制 .mp4

04-第四讲定战略:制定合理战略的七个具体步骤 .mp4

05-第五讲如何匹配关键岗位的关键优秀人才 .mp4

06-第六讲建制度:如何构建各部门和中后台制度 .mp4

07-第七讲重启_如何制定2023年经营计划？ .mp4

08-第八次战略总体目标达成协议的三次关键会议 .mp4

09-第九讲解总体目标：战略落地三个重点： .mp4

10-10谈云管端:如何搭建从支持到控制的业务中心 .mp4

11-11讲认知能力:领导是人力资源管理的第一负责人 .mp4

12-12-12选择搭档①：人力资源管理领导者的五个特点 .mp4

13-13-13选择搭档②：销售思维是人力资源管理领导者的思维模式 .mp4

14-第十四讲搭管理体系①：解决方案是业务流程负责人的第一课 .mp4

15-第十五讲搭管理体系②：业人结合的五个关键点 .mp4

16-16规定总体规划：从优秀人才扩张到人才升值 .mp4

17-我的成功方程_可复制的初入职场通关手册 .mp4