梅肯鲍姆 CBT治疗与核心技术应用

梅肯鲍姆 CBT治疗与核心技术应用,课程,学习,管理,专业,发展,目标,团队,合作,目标设定,第1张

梅肯鲍姆 网络资源介绍CBT治疗及关键技术应用:


课程大纲

01[免费试用]成为CBT专业治疗师 .mp4

02[免费试用]CBT案例概念化模型:九个易用架构 .mp4

03.1 如何成为权威专家治疗师? .mp4

04.2 Meichenbaum的学习道路 .mp4

05.3 如何跟进食障来访者的工作? .mp4

06.1 心理治疗最前沿的技术 .mp4

07.2 思考心理治疗领域夸大的治疗方法 .mp4

08.3 咨询顾问如何获得更好的效果? .mp4

09.1 心理治疗的关键日常任务 .mp4

10.2 整合CBT核心工作的CBT .mp4

11.3 核心工作的操作和应用 .mp4

12.1 个例评定&风险评价 .mp4

13.2 帮助游客进入案例概念 .mp4

14.3 实施案例概念化模型 .mp4

15.1 如何建立日常维护监督治疗联盟 .mp4

16.2 持续评估和改进治疗联盟 .mp4

17.3 治疗联盟的历史文化敏感性 .mp4

18.1 应用导向性发现程序创建心智化 .mp4

19.2 推动访客查询动机的方式 .mp4

20.3 提出不同类型的问题和示例 .mp4

21.1 如何跟随访设定合作总体目标? .mp4

22.2 如何针对不同的环节制定工作总体目标? .mp4

23.3 解释和演示目标设定的示例 .mp4

24.1 介绍CBT干预方法 .mp4

25.2 如何使用数字时钟隐喻来促进咨询工作? .mp4

26.3 如何让访问积极改变 .mp4

27.1 识别“有趣”的访客特征 .mp4

28.2 评估自杀风险,实施安全工作计划 .mp4

29.3 提高游客自我管理的可能性 .mp4

30.1 本人的本质和人际关系技能 .mp4

31.2 情绪控制和正念减压 .mp4

32.3 提高团队能力 .mp4

33.1 不同干预时期的广泛手册 .mp4

34.2 确保访客进入变更式谈判的方法 .mp4

35.3 提高来访者的内在专业技能,保持功效 .mp4

36.1 SIT整合的整个过程 .mp4

37.2 实施SIT .mp4

38.3 根据SIT的使用情况,防止复发 .mp4

39.1 恢复力的调节机制 .mp4

40.2 恢复力的本质 .mp4

41.3 心理治疗中复原力的应用 .mp4

42.1 CBT评估抑郁焦虑 .mp4

43.2 CBT概念化抑郁焦虑的案例 .mp4

44.3 干预抑郁焦虑和工作方针 .mp4

45.1 PTSD的快速发展要素及治疗危害 .mp4

46.2 最常见的干预方法是PTSD和疾病发病 .mp4

47.3 PTSD实例示范和治疗计划 .mp4

48.1 〝多元性悲伤〞和〝外伤性丧亲〞 .mp4

49.2 用CLOCK梳理自动悲伤反映 .mp4

50.3 为访客量身定制治疗方案 .mp4

51.1 如何处理痛苦案件的心态考验 .mp4

52.2 如何干预严重抑郁症,没有动机的例子? .mp4

53.3 治愈的描述是什么?如何使用SNAP .mp4

54.4 如何考虑治疗成果,解决治疗失败 .mp4

梅肯鲍姆 CBT治疗与核心技术应用,课程,学习,管理,专业,发展,目标,团队,合作,目标设定,第2张

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