音频讲座 刘一秒-执行智慧

音频讲座 刘一秒:执行智慧-刘一秒: 内容简介：刘一秒mp3：执行智慧 名师讲座音频系列：
《执行智慧》讲座内容：                     
一、如何明确执行细节？
二、如何有效监控执行过程？ 
三、如何有效带动他人执行？ 
四、如何快速增强团队的执行力？ 
五、如何突破执行的恐惧？ 
六、如何创造性地解决问题？
七、如何使目标具体明确
八、如何将细节贯彻到每一个细节？
四种执行心态：
1．当你遇到问题时，这就是别人的原因。你立即原地踏步，简称自杀。
2．公司来找你是为了解决问题。如果公司没有问题，你会立即失业。
3．白天上班私下说公司不好。你在背叛你的身体和灵魂。
4．记住，这是你的工作，你享受荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。
执行智慧就是让员工学会做事  学会承担责任  学会自我成长  让你的公司更有激情，更有活力 积极向上
“执行智慧”课程内容：
一、执行四种心态            
    A、 正是因为公司有缺点，你才能找到工作。
    B、 员工私下说公司不好，要在公司工作，卖掉自己的身体和灵魂。
    C、 遇到问题，你说别人有问题，你马上就开始原地踏步。
    D、 记住：这是你的工作！您享有工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！
二、1、解决“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”
    2、许多人的痛苦来自于想要没有痛苦：员工的困惑来自于想要在公司里没有困惑！
三、执行的前提:  服从！
    公司是枪，员工是子弹，领导是扣动扳机的人(指哪里打)！
四、执行两个核心:
    成功的人不是很聪明，是很用心的人；
    公司依靠把心放在公司的人的支持.
五、实施三种策略： 
    A、敢  B、快  C、好
六、实施四个现代化:
    简化复杂的事情
    量化简单的东西
    量化因素模式化、流程化
    流程因素框式化
七、狼执行的九大智慧
八、猴理论！
    执行是企业的核心竞争力。
    企业缺乏核心竞争力的重要原因是执行力差。
适合对象：九、适合对象：
    员工、主管、经理、店长、总经理