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迈克尔波特的竞争战略以一组分析行业和竞争对手的综合方法和技能开始，然后逐一分析了分散产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业的竞争战略。介绍了企业面对重大战略决策所需的分析技能：纵向整合、业务能力扩大、放弃通信进入新业务领域等。有助于管理者预测和准备竞争对手的突然行动、自身行业的新入侵者和产业结构的转型。 一个行业的驱动因素是什么？
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