刘建国·技术管理实战36讲

 你将获得

解惑团队 leader 的 36 个场景；

新经理的自我定位和角色认同；

打造高效的团队 13 种方法；

“看方向”、“带人”、“做事”三板斧。

课程介绍

与其说管理是一个职位，不如说管理是一种能力，是每个人职业发展中不可避免的话题。作为一名技术人员，也许你会开玩笑说：“我不打算当经理！但是你知道吗？统计显示，超过 80% 互联网技术经理被“不由分说”推到管理岗位。也就是说，如果你提前掌握了一些管理技能，你就会有 80% 可以使用概率。而且，你还是要和管理者合作，不是吗？

此外，技术管理不同于普通管理。额外的“技术”一词既是优势，也是麻烦。这意味着你所有的职业发展都必须围绕技术和管理两个主要项目展开。

在这次“旅行”中，你可能会遇到大大小小的痛苦和问题。比如想做管理，但是领导不认可你怎么办？在转管理的节骨眼里，想提前“预习”别人踩的坑怎么补？我已经进入了管理岗位，担心如何解决棘手的管理问题。在带领团队的过程中遇到挫折，纠结于是否转回技术，如何选择？以前单枪匹马天地让我闯，现在要带领一群人“开疆拓土”，怎么带？

不要害怕，在这个专栏中，刘建国将用技术人员的个人经验和技术人员熟悉的语言回答你遇到的各种问题。

本专栏分为五个方面和七个模块。

自我倾听。主要围绕“Why“问题，理顺新经理内心的纠结和犹豫，让你无忧无虑地走上管理之路。

角色认知。为您提供管理工作的“全景图”，方便您了解管理工作的方方面面。

管理方法。包括管理规划、团队建设、任务管理三个模块，合称“管理三部曲”，分别讨论“看方向”、“带人”、“做事”三个关键管理内容。

管理沟通。探讨管理沟通的工具和技巧，探讨典型沟通场景下的沟通要点，如向上、向下、水平等。

管理之路。主要探讨如何积累管理方法论，如何成为自己期待的管理者。

课程目录

00.开篇词 _ 为什么需要学管理？.mp3

00.开篇词 _ 为什么需要学管理？.pdf

01 _ 那些工程师多年前去了哪里？.mp3

01 _ 那些工程师多年前去了哪里？.pdf

02 _ 要不要做管理？内心好纠结！.mp3

02 _ 我想管理吗？心好纠结！.pdf

03 _ 谁更容易进入管理岗位？.mp3

03 _ 谁更容易进入管理岗位？.pdf

04 _ 要不要转回去做技术？.mp3

04 _ 要不要转回去做技术？.pdf

05 _ 作为一名技术经理，我如何保持技术判断？.mp3

05 _ 作为一名技术经理，我如何保持技术判断？.pdf

06 _ 我能管理这种风格吗？.mp3

06 _ 我能管理这种风格吗？.pdf

07 _ 我能做好管理吗？你服我吗？.mp3

07 _ 我能做好管理吗？你服我吗？.pdf

08 _ 管理到底做了什么？.mp3

08 _ 管理到底做了什么？.pdf

09 _ 从工程师到经理，角色发生了什么变化？.mp3

09 _ 从工程师到经理，角色发生了什么变化？.pdf

10 _ 新经理经常踩的坑有哪些？.mp3

10 _ 新经理经常踩的坑有哪些？.pdf

11 _ 我刚开始带领团队，从哪里开始？.mp3

11 _ 我刚开始带领团队，从哪里开始？.pdf

12 _ 怎样定义我的团队在做什么？.mp3

12 _ 如何定义我的团队在做什么？.pdf

13 _ 如何为团队设定合理的目标？.mp3

13 _ 如何为团队设定合理的目标？.pdf

14 _ 怎样规划团队的组织结构？.mp3

14 _ 如何规划团队的组织结构？.pdf

15 _ 我必须申请哪些资源？.mp3

15 _ 我必须申请哪些资源？.pdf

16 _ 团队建设应该从哪里开始？.mp3

16 _ 从哪里开始团队建设？.pdf

17 _ 如何提高员工的个人能力？.mp3

17 _ 如何提高员工的个人能力？.pdf

18 _ 如何提高员工的工作意愿和积极性？.mp3

18 _ 如何提高员工的工作意愿和积极性？.pdf

19 _ 如何考虑团队分工的稳定性和灵活性？.mp3

19 _ 如何考虑团队分工的稳定性和灵活性？.pdf

20 _ 有没有办法有效提高团队凝聚力？.mp3

20 _ 有没有办法有效提高团队凝聚力？.pdf

21 _ 如何寻找和培养核心人才？.mp3

21 _ 如何寻找和培养核心人才？.pdf

22 _ 怎样构建团队文化，营造团队氛围？.mp3

22 _ 如何构建团队文化，营造团队氛围？.pdf

23 _ 如何与低绩效员工谈论绩效？.mp3

23 _ 如何与低绩效员工谈论绩效？.pdf

24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”？.mp3

24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”？.pdf

25 _ 如何应对多任务并行？.mp3

25 _ 如何应对多任务并行？.pdf

26 _ 如何确保项目的有效实施？.mp3

26 _ 如何确保项目的有效实施？.pdf

27 _ 如何有效实施流程机制？.mp3

27 _ 如何有效实施流程机制？.pdf

28 _ 管理和沟通这些事情.mp3

28 _ 管理和沟通这些事情.pdf

29 _ 沟通常是鸡同鸭说，说不出一块怎么办？.mp3

29 _ 沟通经常鸡和鸭说话，说不到一起怎么办？.pdf

30 _ 如何控制自己的情绪，如何管理情绪化的员工？.mp3

30 _ 如何控制自己的情绪，如何管理情绪化的员工？.pdf

31 _ 我各方面都做得很好，就是沟通不好.mp3

31 _ 我各方面都做得很好，就是沟通不好.pdf

32 _ 横向沟通和非职权影响.mp3

32 _ 横向沟通和非职权影响.pdf

33 _ 常见的向下沟通实例分析.mp3

33 _ 常见的向下沟通实例分析.pdf

35 _ 从空降谈管理方法论的积累.mp3

35 _ 从空降谈管理方法论的积累.pdf

36 _ 走出自己的管理之路.mp3

36 _ 走出自己的管理之路.pdf

37.复习课(1) _ 管理方法论和角色认知.pdf

38.复习课(二) _ 管理规划.pdf

39.复习课(3) _ 团队建设.pdf

40.复习课(4) _ 任务管理.pdf

41.复习课(5) _ 管理沟通.pdf

42.新书首发 _ 知行：技术人员管理之路.pdf