曾少林-如何降低采购流程风险

曾少林-如何降低采购过程的风险？

在采购过程中，甲乙双方的权益冲突是不可避免的。如何识别风险，降低风险点，最大限度地保护自身权益，是整个采购事务的关键。本课程分析了采购过程中各个环节的风险和防控机制，帮助您更好地做好采购工作，防范采购风险。

课程大纲：

1.采购业务风险概述

二、采购业务流程及风险分布图

三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施

1、编制需求计划和采购计划

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

2、请购环节

(1) 主要风险点

(2) 重点防控要点

3、选择供应商链接

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

4、确定采购价格环节

(1) 主要风险点

(2) 重点防控要点

5、采购合同环节

(1) 主要风险点

(2) 重点防控要点

6、管理供应过程

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

7、验收环节

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

8、付款环节

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

9、会计控制环节

(1) 主要风险点

(2) 关键防控要点

四、采购业务风险综合防控措施