张琼文 用教练体系管理团队

   在企业管理团队中引入教练系统可以有效地促进团队的成长，从而促进企业的发展。科学的教练系统使团队的每个成员都成为教练。为了正确使用教练系统，企业家必须摆脱当前管理的几个误解。第一：耐心不等于谈判；第二：领导不等于指导。这次前沿讲座邀请张琼文先生告诉你如何使用教练系统来管理团队。
    张琼文 人力资源管理专家、职业研究专家。从事人力资源管理12年，在一家大型国有企业(3万余人)从事人力资源管理近9年，担任重要培训职务3年。他主张职业成长必须主动，努力帮助更多的人走出职业成长的被动局面，把握自己未来的发展。受邀接受中央人民广播电台、北京广播电台、新京报、大学生就业杂志、现代教育报、择周刊、大学生杂志等专访。