朱志明 快消行业经销商有效盈利和转行

 在速度竞争时代，企业不败的根本途径是不断探索利润！ 

一个企业真正重要的只有几件事，其中最重要的是利润！
经销商作为渠道销售起着相当大的作用。然而，随着竞争的加剧，经销商之间的战争越来越激烈。一场没有硝烟的战争总是让我们感受到战争的残酷。
如何在残酷的战争中获得机会？如何在不利的战争形势下反败为胜？如何利用有限的资源获得最大的战争胜利？
通过对快速消费品行业经销商经营现状的分析，分析快速消费品行业经销商的三个症状，分析快速消费品行业的经营特点，破解经销商的16种利润模式，提出快速消费品行业的未来发展前景。

学习要点：
1、 经销商经营现状分析：头大、腰痛、脚轻
2、 解决经营现状的思路:内部企业化、外部品牌化
3、 16种盈利模式的经销商
4、 盈利模式的创新理念
5、 经销商的八种转型理念
6、 品牌化过程中应注意的问题