刘建林：用好这5种合伙模式 员工把店当成自己的店

 充分利用这五种合作模式，员工将商店视为自己的商店 。

人才留不住，员工离职率高？运营效率低，内部损失大？直营回报慢，加盟管理分散？连锁企业需要升级模式。

课程目录

1.00 先导:为什么要做店铺合伙制？.mp4

2.01 升级门店模式，找到连锁企业快速发展的来源.mp4

3.02 如果你知道这七个区别，你就会明白为什么要做店铺合伙制。.mp4

4.03 超强竞争力店经理的工资结构.mp4

5.04 做好8家门店的股权激励，业绩轻松翻倍.mp4

6.05 店铺合伙形式1:共享店铺模式(上).mp4

7.06 店铺合伙形式1:共享店铺模式(下).mp4

8.07 店铺合伙形式二:资金池模式.mp4

9.08 门店合伙形式3:超额奖励模式(上).mp4

10.09 商店伙伴关系形式三：超额奖励模式(下).mp4

11.10 门店合伙形式四：在职绩效分红模式(上).mp4

12.11 店铺合伙形式4:在职绩效分红模式(下).mp4

13.12 店铺合伙形式五:师徒人才裂变模式.mp4