杨思卓 总裁统驭之道

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳市中商国际管理研究院执行院长E培训（ETraining）商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长、中国著名管理咨询专家。10年来，杨教授致力于深圳特区管理创新的研究和应用，帮助政府和企业解决管理问题，被业界誉为“黑钻石顾问”；杨教授也是国内首批获得ICMCI认证的国际咨询师之一。
“教授是一位融合东方智慧和西方技术的企业教练，”各界对杨教授给予了高度评价。；“强国必先强企，杨教授的管理咨询实践体现了这一理念”；“倾听思卓，如品陈年佳酿，让人陶醉升华”。为什么要学习这门课程？ 如何做出决定？如何控制人？如何保证组织的执行？这些问题是管理者在企业管理中必须考虑的问题。
本课程从中西文化比较研究入手，明确控制的方法在于治心、心与体，形成治理五位体系，是提高企业管理者领导素质的灵丹妙药。同时，本课程将问题讨论与实际案例分析相结合，使教学效果最佳。通过本课程，您将学习
1．西方治理与东方控制的比较；
2．决策中应该注意哪些问题；
3．用人标准、规则和策略；
4．如何保证组织的执行；
5．如何有效监督领导；
6．快速提升模型的领导魅力。

本课程：企业高层领导(董事长、总经理、副总裁、总监级)，

各级行政领导人第一讲　

治国之道与治企之道第二讲　

第三，企业治理的五种模式　

企业家的王道和霸道第四讲　

企业领袖五星规则第五讲　

加强组织沟通的五线谱第六讲　

培养企业骨干和企业接班人第七讲

企业家六种社会关系第八讲

第九，团队管理的三种新模式

理清组织角色与平衡管理的关系

第十讲组织变革和企业制度设计

第十一条防止企业内部腐败的对策

第十二讲心理层面的统治。