曹国伟 新媒体公司的管理者需要有怎样的领导力？

新浪微博成功的原因是什么？

如何找到新媒体的盈利模式？

中国互联网公司的真正竞争力是什么？

新媒体公司的负责人需要什么样的领导？

——中国互联网和新媒体行业领袖、中国经济领袖、新浪董事长兼首席执行官曹国伟为您揭示了新浪成功背后的故事，并教您携手玩新媒体。

新浪董事长兼首席执行官曹国伟

曾在安达信和普华永道任职，资本运营经验丰富。1999年加入新浪后，新浪在纳斯达克成功上市仅半年，成为第一个在美国上市的中国门户网站，创造了“新浪模式”；此后，由他主导的并购计划、毒丸计划、网络广告模式等，不仅一次又一次地改变了新浪的命运，也一次又一次地成为行业的典范。2009年，在他的推动下，新浪微博上线，2012年，新浪微博注册用户超过3.6亿。

讲座视频目录：

新媒体公司的经理需要什么样的领导能力？

●什么是新媒体？

●新媒体公司负责人的领导能力涵盖了哪些方面？

●新媒体公司负责人的洞察力从何而来？

●如何在新媒体环境中获得“好内容”的价值？

●如何找到新媒体的盈利模式？

●六是企业如何进行资本布局？

●如何保证公司转型期团队思想的统一？

新媒体成功的竞争力是什么？

●如何把握媒体行业的新动态？

●互联网媒体经历了什么样的发展轨迹？

●三是什么因素决定了互联网公司的成功？

●中国互联网公司的真正竞争力是什么？

●互联网企业如何权衡规模与利润的关系？

●为什么新浪会做微博？

●7新浪微博成功的原因是什么？

●新浪微博将如何创造自己的生态？