执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行
执行力是企业效率和效果的体现。企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强，不能盲目向员工推卸责任。管理者应该评估“言教不如身教”的模范作用。如何发挥管理者执行力的第一作用？通过学习这门课程，我们可以成为一名敢于“向我开枪”的经理。榜样的力量渗透到企业的各个环节。
课程大纲：
一、实施隐藏的关键问题
二、如何评价执行状态？
第三，上级领导的执行素养
四、上级领导执行范畴
五、实施系统化管理
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执行力 企业管理者如何发挥言教不如身教执行力
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