中国著名生产管理运营专家王文生,韩国三星集团授权管理培训师,日本JMC认证精益教练,中国精益技术总监,高级顾问。拥有十多年的韩国三星集团工作经验,接受了系统的TPS和ERP(SAP)为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供咨询服务,具有丰富的专业生产管理和培训指导经验。
内容目录:
一、转变成本观念
二、科学成本管理 高速循环经营
第三,节拍是基准 队长是核心
四、设备管理-合理匹配是最关键的
五、不同的操作模式产生不同的成本效率
六、精益质量源于价值流管理
七、成本维持归宿是资本周转率
八、浪费是经营效率的最大障碍
九、成本改善回归人性 抓住人心
十、成本规划 整体控制
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王文胜 精益高效成本管理
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