王景山 项目预算与成本控制-产品实现中的费用成本控制方法

内容介绍：

第一讲  项目预算  范围定义和资源配置 
1．制造业项目预算对象 
2．定义预算和项目范围 
3．工作分解和资源配置 

第二讲  估算方法和预算结构 
1．估算方法 
2．研发项目的预算结构 
3．生产工程的预算结构 
4．技术改造项目预算结构 

第三讲  项目预算控制 
1．局部反馈控制预算 
2．基准控制预算 
3．状态控制预算 

第四讲  设计和形成成本结构(上) 
1．全生命期成本控制 
2．产品经理的成本设计 
第五讲  成本结构设计与形成(下) 
1．开发成本和产品成本 
2．产品设计及产品成本 
3．项目运营和成本建设 

第六讲  控制生产过程的成本 
1．产品成本科目 
2．间接成本分配 
3．成本核算和成本控制 

第七讲  提高生产过程成本(上) 
1．成本控制和成本改善 
2．市场驱动和竞争驱动 

第八讲  提高生产过程成本(下) 
1．制定成本改进目标 
2．分解和改进目标行动