康军祥 如何成功实现ERP应用

  ERP可以帮助企业管理者及时准确地分析和处理今年企业的各种动态复杂数据，提前规划企业的生产经营活动，控制和分析，合理利用企业资源，减少库存，减少资本占用，提高企业适应性，提高企业市场竞争力和经济效益，使企业管理真正从管理转变为科学管理。

而中国企业ERP应用的痛苦现状又会让人望风而逃。那么，企业管理者的困惑是什么原因呢？ERP原理、应用范围、管辖范围在哪里？ERP的系统流程图在物流和成本上会是什么？ERP与金融软件的关系？ERP与HR、OA等关系？中国ＥＲＰ，谁是世界上的英雄？至少是真的ＥＲＰ的标准？ＥＲＰ如果成功，集团ERP的基本效益指标表有哪些特点？本课程将与您一一回答。   学习要点： 1. 成功源于正确的思维 2. 中国企业ERP应用的痛苦现状 3. ERP失败的原因及效果 4. ERP原理:规范科学管理。信息技术 5. 最适合中国企业的ＥＲＰ 6. 真正ＥＲＰ的标准 7. ＥＲＰ成功基础的本效益指标表 8. 集团ERP的特点