精益生产 如何识别与消除生产中的八大浪费

 精益生产 如何识别和消除生产中的八大浪费？

全球市场竞争正在扩大。面对竞争，企业所能做的就是将精益生产的概念贯彻到生产的各个环节和细节，消除可能的浪费，提高竞争力。本课程分析了精益生产中的八种浪费，详细说明了原因和解决方案，并为精益生产提供了指导。

课程大纲：

一、市场竞争和全球化

二、精益思想和精益企业

三、精益生产的竞争优势

四、识别和消除八种浪费

1、过量生产

2、库存

3、搬运

4、返工

5、过程不当

6、多余动作

7、等待

8、人才浪费