
综合电子商务供应链课程,使仓储管理快速、准确、经济、安全!
课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力?
二、让你的净利润增加5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提高资金回报率?
五、用巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提高库存准确性的两项措施;
九、提高仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
课程目录
001.1.供应链构建商店的无形竞争力 .mp4
003.3.如何提高销售预测的准确性,合理备货? .mp4
004.4.提高库存周转率,提高资金回报率 .mp4
005.5.用工具对供应商进行评估 .mp4
006.6.供应商合同不可或缺的十大要素 .mp4
007.7.库存分布原则:不缺货、不积压 .mp4
008.8.仓库库存和分析,提高库存准确性 .mp4
009.9.快速选择正确的送货软件。 .mp4
010.10.仓库应该如何准备应对大促销? .mp4
011电子商务供应链仓储课程试题-图形.html
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电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!
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