张耀升 企业战略成长管理

汉高祖落魄对付项羽，用三人从容打造大汉帝国，开拓大汉疆界！
率部转战井冈山，确立了中国革命“农村包围城市”总战略！
诺基亚从木材加工到手机通信，实现了行业间的最大转型。为什么它能站起来？
如何帮助企业赢得财富，确认公司战略的市场地位？
战略目标已经确定，如何把战略变成战果？

“企业战略增长管理”从引领红军井冈山开始解释战略规划和战略决策的重要性，详细解释企业使命、企业愿景和企业战略差异，协助大量案例分析外部环境和内部环境，帮助企业学习使用SWOT等工具选择企业组织内部资源分析和组合优缺点分析，实现企业战略目标，达到企业预定的战略高度！

学习要点：
一、 战略是什么？
二、 主要的战略解决方案
三、 使命、愿景和战略的区别
四、 SWOT分析工具
五、 市场吸引力矩阵
六、 果园矩阵
七、 波士顿矩阵
八、 案例分析：制定集团公司业务目标的过程
九、 比较法和市场分析法
十、 案例分析：宝供储运有限公司关键成功因素分析