姜汝祥 战略新差距

*如果联想、海尔、华为的创始人退出后,这些企业该怎么办?
*中国企业与世界500强企业的核心差距
差距一 世界500强对客户的尊重和敬畏是制度安排,而不是营销理念。
差距2:世界500强将员工视为最大生产力。
差距3:世界500强公司将品牌视为连接消费者的渠道。
以包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。
差距4:世界500强公司拥有完善的领导力培训体系
*哪些中国公司可以借鉴缩小与世界级公司的差距?
*中国企业如何缩短与世界企业的差距?
缩短差距的第一步是接受。承认这个差距。
缩短差距的第二步是按照国际标准要求自己!
缩短差距的第三步是通过建立法制制度,向人们寻求利益!
缩短差距的第四步是:企业应在商业模式和管理模式上取得突破!


 

姜汝祥 战略新差距,学习,管理,领导,尊重,第1张

附件
姜汝祥 战略新差距
396 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
附件购买
售价:19.8 RMB
荣誉会员免费下载
开通会员
开通荣誉会员或更高级的会员可免费下载该文件

登录注册购买

 您阅读本篇文章共花了: 

1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!

2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单

3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!


游人客栈 » 姜汝祥 战略新差距

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服