主讲专家 尤登弘 国际企业管理硕士,美国田纳西大学
台湾东吴大学会计硕士
台湾逢甲大学国际贸易学士
《数字管理课程目录》
第1期 企业机制和经营的目的
第2期 三份报告的结构与关联
第3期 如何衡量企业经营的结果?
第4期 公司层级绩效指标框构图
第5期 资金运作的速度
第6期 公司层次绩效指标架构图案例限制
第7期 利用公司层次绩效指标框构图进行利润规划
第8期 业务层面的绩效指标框架构图
第9期 企业供应链 设计组织结构和责任中心
第10期 平衡计分卡
第11期 战略和财务表现
第12期 成本是什么
第13期 成本是如何驱动的
第14期 优化人们的工作活动,降低工作成本
第15期 成本是相互联系的
第16期 成本的习性
第17期 启动成本控制专项活动
第18期 寻找整合管理体系
第19期 预算管理目标
第20期 预算的程序
第21期 分析商业环境和竞争优缺点
第22期 设定年度重点目标