刘红松 中小企业发展的关键-战略

刘红松 中国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济学、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高级决策咨询，提供一系列关于社会经济发展重大问题的示范报告和决策建议，多项成果获得国家奖励项目一、二等奖。

在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等国内知名大学和中国电信、中国航空、中国电力、中国金融、长春一汽等大型企业、党政部门举办战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理课程，受到广泛好评和赞赏，被称为品牌教授。

适合对象

国家机关事业单位领导、中小企业高级管理人员等

从成立到成长的漫长旅程中，每一个企业都会面临许多矛盾和困难，如何让企业拥有永无止境的源泉动力？这就要求企业决策者具有高超的战略眼光，为企业指明前进方向。本音像产品详细阐述了中国成长型中小企业应采取的品牌、产品和管理发展战略，具有较强的可操作性和指导意义，希望引导成长型中小企业。

战略培训光盘课程目录是中小企业发展的关键

第一课：中小企业发展战略的基本问题

第二课:全球化战略-融入全球化浪潮 抓住发展机遇

第三课:地缘化战略-统筹地缘战略 扩大发展空间

第四课:精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路

第五课:专业化、多元化战略-及时调整战略转折点－有效的战略扩张

第六课:人力资本战略-开发人力资源 提高软竞争力

第七课:柔性竞争战略-选择差异化竞争 扩大蓝海市场(上)

第八课:柔性竞争战略-选择差异化竞争 扩大蓝海市场(下)

第九课:人性化战略——把握人性的本质 提高核心竞争力

第十课:企业文化战略-百年老店 探索可持续经营之道