初创企业的竞争战略如何制定

 竞争是企业成败的核心。竞争不仅决定了企业在市场和内部管理活动中的行为，也决定了企业经营的效益。竞争战略的选择决定了企业如何在一个行业中寻求有利的竞争地位。竞争优势是企业必须寻求和建立的特殊资源条件和管理基础，才能获得竞争战略的成功。

创业就像走一座木桥，竞争与风险并行。做好竞争战略布局对创业成功至关重要。我们必须看市场，协调整体情况。我们不仅要掌握敌人和我之间的差距，还要求改进。本课程共享市场需求中的三种竞争战略，帮助初创企业快速定位产品，突破市场困境

课程大纲：

一、低成本战略

1、什么是战略

2、定义低成本战略

3、宜家的成本策略

4、宜家为什么不受电子商务的影响？

5、低成本战略的特点

6、薄利多销与低成本战略的异同

7、做好生意的三件事

二、差异化战略

1、定义差异化战略

2、差异化的五个方面

3、对差异化战略的误解

三、聚焦战略:细分战略

1、关注战略的定义

2、对细分战略的误解

四、差异化与细分化的异同

1、差异化和细分化的相似之处

2、差异化和细分化的区别

五、关于竞争战略的建议

1、迈克尔波特的建议

2、个人的忠告