伏磊《组织方法论：组织如何承接战略变迁？》

 对许多中国企业来说，2020年是极其跌宕起伏的一年。面对诸多不确定性，企业不仅需要在战略、产品等方面尽快找到新的突破点，还需要在组织层面不断进化，以应对快速变化的外部环境。 为此，研究所专门策划了为期五次的组织模块课程。本课程以经典组织理论为基础，辅以混沌创新理论，试图在真实的商业图景中总结出学生可以迁移的组织创新方法。 本课程，您将找到以下问题的答案： 为什么今天的企业需要第二曲线创新？ 第二，创新战略的四种类型有哪些特点？ 三、建立独立小机构的原则和方法是什么？ 四、组织RPV模型如何匹配不同的创新策略？

课程目录

2020-08-22伏磊ppt.pdf

2020-08-22伏磊“组织方法论：组织如何承担战略变化？”.doc

第一部分：商业演化的两个尺度.mp4

第二部分:如何匹配RPV四种创新策略？.mp4