杨望远 制造型企业做强的四个要诀

      杨望远致力于企业管理实践近40年，指导1000多家企业，善于运用简单的管理技术，帮助企业从根本上解决老问题，建立从小到大、从大到强的自动自发机制，可持续发展，声誉良好。企业做大，靠速度；企业做强，要守法。金融海啸席卷全球，经济寒冬突然降临世界，产业竞争不进则死，必须成为行业领先者5％，否则，它将成为被淘汰的80％，成王败亡取决于四个现代化的全面实施：合理化改进！标准化维护！系统操作！加速信息化！请立即抓住机会做大做强！！ 

 第一章:合理化。不断将不合理调整为合理的努力过程。        抓异常        治根本        全自动

第二章:标准化。不断完善合理化成果，维护成长过程。        定三标        赋弹性        组模块

第三章:系统化。各项标准有机运行的发展过程不断统一。        分常异        快速复制目标第四章：信息化。不断优化和简化正确、快速的决策过程。        建档案        简程序        塑愿景