丁原歭 第三代管理-企业文化

丁远峙博博大精深企业文化管理咨询机构首席顾问
英国国际管理协会亚洲首席讲师
美国林肯大学客座教授
CCTV“赢在中国”特邀嘉宾
中山大学MBA管理学院特聘教授
畅销书《方与圆》畅销书、作者《思想是一切》
中国总裁培训网高级顾问

第三代管理 企业文化-丁远志培训教材课程目录：
第一辑
上篇 企业文化概论
第二辑
坚持理念管理，即坚持清晰、深思熟虑的理性管理。
第三辑
了解人的环境。企业不仅要注意改变个人行为，还要改变内部环境——人的氛围，最终影响人的行为。
第四辑
企业文化史：企业行为内化为人们的思维和行为。
第五辑
中篇 企业文化建设
第六辑
企业只有两条路可走：要么扩张，要么衰退。企业不可能原地踏步。
第七辑
企业有28个原则，20%的业绩决定了80%的业绩
第八辑
行动、纠正、尝试，如果你尝试的东西有用，保留下来，纠正没用的东西，或者尝试其他东西，企业是逐渐发展起来的物种。
第九辑
人最重要的能力是学习能力，而学习能力中最重要的是行动中的学习能力。人们应该在行动中学习，在行动中学习行动，以便不断进步和成长。
第十辑
创新是普通的，而不是超人和骑士的化身。一个看似伟大的创新，除了精湛的技术，可能什么都不是；一个普通的智慧创新，如麦当劳和沃尔玛的创新活动，可能会演变成一个惊人而有利可图的职业。
第十一辑
所谓执行，就是按照事先的指示执行一些工作和表现。说策略漂亮是没有用的。问题是能否有效实施；仅仅执行是不够的。关键是是否存在偏差或欺骗。
第十二辑
下篇 落地企业文化