江广营 企业管理的化育之道

江广营
江广营是清华大学、北京大学等著名大学的知名学者，被国家经济贸易委员会、人事部、 各省市政府机构邀请近100份学术报告。
江广营是职业经理培训项目的主要设计师和开发者，也是大陆能够管理本课程的先驱。
江广营是企业管理创新的参与者，为海尔、飞利浦、小天鹅、一汽等数百家企业提供了咨询和建议。
 
讲座介绍：
化学教育是皇帝的艺术。许多百年知名企业也实施化学教育管理，培养人才。实施化学教育的方式应以员工的心理需求为基础，调动员工的积极性、主动性和创造性，在企业中创造无形的管理力量。
要点提炼：
1、 自古以来，教育和培育都是改变人性的首选。许多百年企业都实施了化学教育，建立了稳定、优秀的企业文化环境。
2、 企业管理中化育的关键在于用文化重塑人性，提高员工素质。 。
3、 化育管理企业的实施，应当按照人的本性进行管理。
4、 企业管理的关键是提高员工素质，解决人的问题。不解决人的问题，任何先进的管理模式和方法都没有价值。
5、 要实施化育，企业应建立与道场相同的文化管理模式。用统一的价值观、统一的思维方式和行为机制来改变员工的个性特征。
6、 实施化育的关键在于改变员工的心态、价值观、思维方式和行为模式。
7、 抓好一个案例，抓到底，抓出一个模式，然后推广这个模式，会影响整个系统。
8、 企业要在日常工作中不断提高员工素质，把工作现场变成培训现场。
9、 良好的企业文化环境可以控制和改变人。
10、创造良好的文化环境可以帮助员工实现更高的生命价值。