叶生 思维决定一切-企业文化篇

 叶生，作为管理专家和品牌策划专家的名字叶琏。中国管理的倡导者，中国企业文化和品牌文化的创始人。香港经盛国际集团有限公司执行董事、经盛国际咨询机构总裁、瑞盛品牌策划机构总裁。 

  
叶生《思维决定一切:企业文化篇》内容简介: 
  
目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提高企业管理思维，提高企业综合管理水平。 

对象：本课程针对具有一定管理经验的企业家、中高级管理人员、咨询和规划顾问，或专业研究和管理的大学教师和专家。

  
叶生的《思考决定一切：企业文化》目录： 
  
第一节 信仰的力量 

第二节 了解文化和企业文化 
1 文化的定义 
2 文化的特点 
3 企业文化的定义 
4 中国企业文化历程 
5 水论等企业文化 
6 企业文化的核心理念 

第三节 企业文化的作用 
1 刚柔并济学 
2 企业文化促进公司的经营业绩 
3 企业文化建设的目标可以达到三种效果 
4 企业文化是核心竞争力 

第四节 企业家哲学 
1 企业文化和企业家哲学就像“和面” 
2 文化大革命，首先革命的是企业家的命运 
3 企业文化是老板文化吗？ 
4 企业家的素质决定了企业文化的优劣 

第五节 你想成为一流企业还是二流企业？ 
1 什么叫企业文化战略？ 
2 企业文化需要支付成本 
3 什么样的企业需要文化战略？ 
4 与时俱进的文化战略 
5 经盛企业文化1345战略框架 
6 企业文化的外部传播：企业文化和品牌文化