郭咸纲 G管理模式

郭咸纲
著名的管理专家，管理博士。北京大学、上海交通大学等多所大学的客座教授、北京市政府顾问、北京前沿创新企业管理研究所所长、管理模式专家组主席、首席专家、多家企业的首席管理顾问。

 　　郭咸刚先生是G管理模式（GMS）创始人，曾任企业厂长、集团公司董事长、总经理、市人大代表、大学教师等职业。现致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“郭咸刚管理思想系列”和“G管理模式系列”的形式出版。

课程简介:

生产效益，销售效益，当企业发展到一定阶段时，老板开始管理效益，“G管理模式使企业达到前沿管理理论体系的管理水平”，阐述优秀的企业管理经验，带您进入更高的企业管理水平，“管理必须围绕业务，服务于业务”。 管理实践和人类历史一样悠久，企业的最终目标是追求最佳的管理境界。 G管理模式认为，只有追求最佳管理水平的企业才能取得真正的成功。 G管理模式首次提出了管理的最佳状态，并对管理最佳状态的外部表现形式和评价标准进行了分析。 帮助企业的G管理模式： 形成一套发现问题的机制 掌握一套分析问题的方法 梳理一套解决问题的思路 制定一套创新变革计划 G管理模式，寻求最佳管理水平，实现世界优秀企业！
要点提炼：

1． 判断管理模式的标准：适应性好。
2． 管理模式由企业的内在动力决定。
3． 管理者应根据被管理者的人性表现调整其管理行为，被管理者应根据管理者的人性表现优化其行为，形成合作博弈关系。
4． 企业必须有规矩-无规不圆，无规不方。
5． 企业文化必须由企业家自己重新定义，才能在企业中有用。
6． 多年来，G管理模式的组织似乎是客户网络组织结构。
7． 当所有人按照统一的标准、相同的规范和相同的形式做同样的事情时，就形成了企业文化。