讲师介绍: 林俞丞
财富论坛特邀讲师、天津大学MBA硕士、系统管理专家、国内互动咨询培训理念提出者、“三五一实施培训模式”、“盈利能力复制理念”提出者、“一二三四五”盈利模式创新体系和“4+1执行体系”;林顾问出身一线,从业务员到总经理,自己做企业,已植入数十家企业,取得了良好的效果,拥有丰富的时间管理经验和深厚的管理理论基础,为数十家中小型成长企业提供了管理解决方案,进行了数百次管理培训,观众超过10万人。
课程目录:
一、概述部分
二、高层执行力(上)
三、高层执行力(中)
四、高层执行力(下)
五、中层执行力(上)
六、中层执行力(下)
七、中层执行的责任控制要点
八、猴子管理法七大规则
九、执行控制组织执行力培训
十、执行控制流程执行力培训(上)
十一、执行控制流程执行力培训(下)
十二、绩效控制体系实际操作(上)
十三、绩效控制体系实际操作(下)
十四、执行控制工具(上)
十五、执行控制工具(中)
十六、执行控制工具(下)
十七、四R制度执行控制概述
R118、4R系统执行控制
R219、4R系统执行控制
R320、4R系统执行控制、R4
附件
林俞丞 中高层执行力掌控训练
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