帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。全碟谈了这么多年的执行力，为什么执行问题还是如故？为解决顽疾，周博士及其团队提出了“MST三角架模式”的执行解决方案：4层角色（MIND）+6项技能（SKILL）+8类工具（TOOL），这是根除企业执行顽疾，全面提高企业执行力 18般兵刃！
管理提升寻找时代光华，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！
十八般兵刃提高整体执行力。
国内知名管理咨询专家周永亮被誉为“中国企业执行力研究第一人”。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。畅销书作家、国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长、国富咨询系列策划人；中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问、北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高校企业家培训班和EMBA班特聘教授，多家国内股份公司的独立董事和多家企业和地方政府的高级顾问。兰开斯特大学管理学院与曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
2004年被评为“中国十大顾问”，2005年被评为“中国企业最具吸引力的培训师”，2007年被评为“优秀管理专家”，2009年被评为“中国管理咨询20强”。
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