陈宝光 如何有效地预防高清问题的发生？
课程对象;
企业全体员工(骨干员工、企业各级管理层、总经理)
课程时间:
2天
课程目标:
◆帮助您从现象分析中发现关键问题，确定重点，建立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；
◆用科学的对比法找出最有可能的原因和机会，然后在事实的基础上审查可能性
能的原因；
◆引导您掌握分析导致决策制定受阻的因素，引导您客观科学地制定方法
案例选择，避免决策错误；
◆在你决定执行某项任务之前，通过提前分析可能出现问题的原因，可以最大限度地减少问题的负面因素，从而防止事故的发生。
◆使用思维导图等脑力激荡工具激发创造力
培训方式:
启发式教学+实战练习+案例＋竞赛学习
预防问题的有效措施－规划和风险分析
应急措施
识别潜在问题
找出可能的原因
采取预防措施
计划应变措施
应急措施何时启动应急措施
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陈宝光 如何有效预防问题的发生高清
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